银行系统客服经理读华为以客户为中心心得体会

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银行系统客服经理读华为《以客户为中心》心得体会

作为一名银行系统客服经理，我一直在践行以客户为中心的宗旨。如何以客户为中心做好

银行客服工作，在实践中我累积了很多经验，但是最近一段时间读了华为公司的《以客户为中

心》，我特别感慨！与华为公司的《以客户为中心》中的一些细节相比，我明白了为什么十多

年来，我依然只是一个银行客服经理，有很多可以努力提升的地方我没有能够做到。我也充分

明白了为什么华为能够在短短的二十几年里，从一个默默无闻的小公司成长为如今的世界级的

高科技企业。秘诀是什么呢？除了华为人的拼搏，更离不开那“以客户为中心，以奋斗者为

本，长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观。

一是以客户满意度为工作总目标。以客户为中心直接关系到企业的生存和发展。当前银行

业已经不能够“闭门造车”，由于第三方支付的兴起，对银行的发展来说是一个巨大的挑战，

因此，我们客服人员若是不了解市场环境，不知道客户所需，那么只会吸引越来越少的客户，

在激烈的市场竞争中逐渐消沉。有句俗语说得好，“群众的眼睛是雪亮的”。曾经某些第三方

支付平台的理财产品吸引了银行众多潜在客户，现在这些平台的理财产品收益率回落，正是银

行重新争取客户资源的最佳时机，因此，作为银行客户服务人员，我们要做好工作，业务部门

也要实实在在拿出符合客户所需、并且质量好、性能佳的理财产品，我们客服人员才能真正致

胜。真正的以客户为中心是怎么做到的？简单来说是为客户提供差别化服务，使银行的客户真

正得到其所要的；其次是为客户提供人性化服务，“换位思考”，用客户的心去细细品味理财

产品。

二是从客户中来，到客户中去。一个强大的公司必须做到以客户为中心，具体要如何做

呢，在我看来，需要我们从客户中来，到客户中去。华为的成长历史告诉我们，只有以优质的

产品和服务打动客户，才能让公司更好地生存下去。银行系统也是如此，客户的利益就是我们

的利益，要想让客户满意，就必须深入了解客户的需求，解决客户的问题，提供超越客户期望

的服务。这就要求我们在日常工作中，不仅要通过电话、网络等渠道与客户保持密切联系，更

要主动走出办公室，深入市场，了解客户的实际需求和潜在需求。例如，我们可以定期组织客

户座谈会，邀请不同类型的客户参加，听取他们对我们服务的意见和建议；也可以通过问卷调

查、数据分析等方式，收集客户反馈，不断优化我们的产品和服务。此外，我们还应该加强与

社区的合作，参与社区活动，了解社区居民的需求，为他们提供更加贴心的服务。通过这些方

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