县农村信用社办公室主任学习省联社领导报告心得体会

2024-12-20 39KB 4 页
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县农村信用社办公室主任学习省联社领导报告心得体会
立足本职抓落实 真抓实干促发展
今年年初，x 理事长在全省农村信用社 20xx 年度工作会议上，代表
省联社党委作了《固本强基，提质增效，为可持续发展注入新动力》的
报告。x 理事长的报告回顾总结了去年工作，深入分析了当前形势，部
署安排了今年工作，全面吹响了固本强基、提质增效的冲锋号角，鼓舞
人心，催人奋进。通过学习了《报告》，我对“固本强基，提质增
效”有了深刻的认识和强烈的共鸣，更对未来的经营发展充满信心。贯
彻好、落实好《报告》精神，具体到个人而言，就是要立足本职，真抓
实干，埋头做好份内之事，切实负起肩上之责，不断夯实发展之基。联
社办公室作为单位综合部门，承担着管理、服务、协调等相关职能，是
保障整体运转、推动经营发展的中枢。作为办公室主任，重点要当
好“参谋”、做好服务、搞好协调、抓好管理，促进业务发展。
一、突出“两个重点”，当好“参谋”
要突出“处理事务、参谋参考”两大重点，由“奉命办事、惟命是
从”向“身处兵位、胸为帅谋”转变，多为领导出好主意、提好建议。
一是处理事务“有方”。提高针对性，坚持以经营发展为第一要务，超
前谋划，制订计划，分清主次，确保各项工作有条不紊。提高时效性，
不论是上级文件指示，还是县社上报材料、领导交办事项，都要快速、
准确办理。二是辅助参谋“有度”。坚持“到位不越位”，做好“助
手”，围绕县社的业务经营、风险防范等重要事项，适时而参，适事而
谋，重在建议，重在辅助，扮好参谋角色，发挥“幕僚”作用。要当
好“闹钟”，对一些重要事项，要牢记于心，及时提醒。同时，要增强
纪律意识，做到不该听的不听，不该问的不问，不该说的不说。三是提
供参考“有据”。围绕“固本强基，提质增效”和转型发展，结合《报
告》提出的“十个新”的年度任务，深入基层调研，掌握第一手资料，
为决策提供科学依据。在日常工作中，要善于从繁杂的信息中提炼有价
值的内容，形成有见地的分析报告，供领导参考决策。此外，还要注重
信息反馈，及时了解各项决策的执行效果，为后续调整提供支持。
二、强化“三项能力”，做好服务
作为办公室主任，不仅要具备良好的组织协调能力，更要不断提升
自身的服务能力，以优质的服务赢得同事和客户的信任与支持。一是强
化沟通协调能力。要加强与各部门之间的沟通协调，确保信息畅通无
阻，工作衔接无缝。在遇到问题时，要主动出击，积极寻找解决方案，
避免推诿扯皮现象的发生。二是提升业务服务能力。要熟悉并掌握各项
业务流程，不断提高自身的业务水平和服务质量。在面对客户咨询时，
要做到耐心细致，准确解答；在处理内部事务时，要做到高效有序，规
范操作。三是增强应急处置能力。要建立健全应急预案体系，加强应急
演练，提高应对突发事件的能力。在遇到紧急情况时，能够迅速响应，
妥善处置，将损失降到最低。
三、坚持“四个原则”，搞好协调
协调工作是办公室的重要职责之一，关系到整个单位的和谐稳定与
发展大局。因此，在开展协调工作时，要坚持“公平公正、依法依规、

标签： #报告 #心得体会 #领导

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