在公司定岗定员竞聘动员会上的讲话

2024-12-18 38.02KB 2 页

在公司定岗定员竞聘动员会上的讲话

今天我们召开定岗定员竞聘动员会，会议的核心议题只有一个，那就是，动员所有职工积

极参与到这次竞聘活动中来，用实际行动和才华向大家证明：这个岗位适合我，我能胜任！接

下来，我将结合公司领导班子对此次竞聘活动的安排，阐述三点意见。

首先，实施竞聘上岗工作的重要意义不容忽视。1、实施竞聘上岗，符合国家政策，顺应时

代潮流，是大势所趋。事业发展，关键在于人才。近年来，竞聘上岗制度已在党政机关和事业

单位全面推广。而在企业中，这一制度的实施更为普遍。实事求是地说，我们现在推行这项制

度，确实有些滞后。但为何我们仍然要积极推进呢？事实证明，不推行是行不通的。过去，我

们是如何确定岗位的呢？往往是领导班子经过讨论后，指定某位同志担任某个岗位，这样的一

锤定音看似简便，但问题也显而易见。被任命者往往认为这个岗位已经是自己的囊中之物，无

论表现如何都不会被替换，因此容易产生懈怠心理，缺乏危机感和压力，久而久之，责任感淡

薄，工作热情下降，甚至出现懒散现象。这正是“竞争出活力、竞争出动力、竞争出压力、竞

争出效益”的道理所在。通过此次全员竞聘，我们要彻底打破这种任命式的用人机制，以观念

创新为前提，在公平、公开、公正的环境中，选拔那些业务熟练、能够创造性地开展工作、作

风正派且受到群众认可的同志。通过竞争，真正建立起“职工能上能下，人员能进能出，收入

能增能减，广纳群贤，人尽其才”的良性运行机制，使我们的团队始终保持生机与活力。

其次，实行竞聘上岗是建立现代企业制度、加快企业自身发展的必要举措。2、加快建立现

代企业制度，深化企业内部改革，完善法人治理结构，继续引入竞争机制，合理拉开收入分配

差距，逐步实现内部竞聘、社会招聘和市场选聘等多种形式的市场化人才配置，推动企业快速

发展。这是党中央、国务院的明确要求。对于我们公司而言，此次竞聘不仅是必要的，更是迫

在眉睫的任务。为什么这么说呢？随着市场竞争的日益激烈，企业要想在市场中立于不败之

地，就必须拥有一支高素质、高效率的员工队伍。而竞聘上岗制度恰恰能够帮助我们实现这一

目标。通过竞聘，可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率，优化资源配置，增强企业

的核心竞争力。此外，竞聘上岗还能有效解决以往存在的岗位分配不公、用人机制僵化等问

题，营造一个公平、透明的工作环境，提升员工的满意度和归属感，从而为企业的发展注入源

源不断的动力。

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