某公司党委办公室主任关于做好七抓工程的交流研讨材料

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某公司党委办公室主任关于做好“七抓工程”的交流研讨材料
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,能够在此与大家共同交流学习我感到非常荣幸,我就职于 XXX 集团 XXX 公司,目前
担任 XXX 公司党委办公室主任一职。“七抓工程”是加强基层党建工作的有力措施,是促进基层
党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的关键。从我的工作实际出发,我的交流研
讨内容具体如下:
一、抓基层组织,规范设置组织工作机构
公司党委注重系统谋划,推动党的组织与公司管理架构相融合,根据公司组织架构调整及
时优化党支部设置,配强基层支部班子,强化基层党组织建设,注重依托生产经营基本单元健
全基层党组织,坚持支部建在区队上,设党总支 XX 个,支部 XXX 个,做到了“应建尽建”。通
过这一系列措施,我们不仅确保了党组织的覆盖面,还提升了党组织的战斗力和凝聚力。特别
是在公司面临重大改革和发展任务时,基层党组织始终站在最前线,发挥了不可替代的作用。
二、抓制度完善,推进标准化规范化建设
公司全面、规范党支部各项基本工作制度,推动基层党组织制度扎实落地,坚决落实“三
会一课”、民主评议党员等组织生活制度,将基层党组织规范化建设纳入日常检查中,积极推
进党支部示范标准化建设,2 个支部获得 XXX 集团品牌党支部,1 个支部获得 XXX 集团示范党支
部,1 个支部获得 XXX 集团品牌党支部,5 个支部获得 XXX 集团示范党支部。不断强化示范(品
牌)党支部建设,做到已授牌的高标准保持、未授牌的标准化开展。这些成果的取得,离不开
公司党委的坚强领导和全体党员的共同努力,也为我们进一步提升党建工作水平奠定了坚实基
础。
三、抓书记配优,压实责任发挥“头雁”作用
压实党建第一责任人,抓班子带队,抓思想促工作,配了一干劲、有活力的年轻
部担任基层支部书记,带领各支部在落实党建工作和经营发展任务中勇往直前,同时,扎实
推进公司考核工作,持考核结果作为人员调整、培养使用及奖惩的重依据,强化
考核结用,对年考核靠前 10%部进评优推考核靠后 XX%部进
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