部队领导在如何提高军政主官在基层官兵中威信研讨会上的演说

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部队领导在如何提高军政主官在基层官兵中威信研讨会上的演

说

同志们：

在基层，干部战士将基层军政主官尊称为“父母官”。一个基层连队是否具有强大的向心

力和战斗力，在很大程度上取决于“父母官”的威望。然而，通过大量实践观察发现，基层主

官在干部战士中的威信不高，这一现象带有一定的普遍性。什么样的带兵人在战士心中威望最

高？近期，我们就此问题对部分干部和战士进行了专题调研，大家普遍认为，具备以下几方面

素质的带兵人威望最高：

首先，既精通业务，又拥有严谨的工作作风。俗话说，“打铁还需自身硬”。作为基层主

官，应当努力成为“全能”型人才，尤其是在部队武器装备不断升级换代，官兵整体素质日益

提升的背景下，对基层主官的要求更加严格。更为重要的是，主官需要成为本专业的行家里

手。调查显示，凡是知识面广、专业能力突出的军政主官，其威望通常较高。一位连队指导员

曾言，干一行就得吆喝一行，吆喝一行就要精通一行。比如，导弹兵的制导雷达连连长若不能

熟练地跟踪目标，汽车连长若不能熟练地驾驶车辆和排除故障，炮兵连长若不能熟练地操作火

炮并准确射击，政治指导员若不了解召开支部党员大会的基本程序，不懂得如何组织连队的各

项活动，这些都是难以胜任主官职责的表现。然而，关于主官的专业技能水平，调查结果却并

不令人满意。主要存在两方面的问题：一方面，部分主官的专业技能水平较低；另一方面，部

分主官在业务工作中存在工作作风不佳的现象。基层主官无论处理何种事务，都应当做到雷厉

风行、干脆果断，力求高效、不拖沓、不敷衍。但实际情况往往并非如此。

其次，既能从严治军，又能热情关怀。古语有云：“治军之道，严也，军严帅则威。”历

史上，所有享有崇高威望的军事家无不是从严治军的典范。基层主官威信不足的一个重要原因

就在于管理过松，缺乏必要的严格。许多基层主官对此认识不足，因此常常抱怨“兵难带”。

实际上，严格的训练能够培养出优秀的士兵，严格的管理能够树立起领导者的威信，这一点在

军队这样一个特殊群体中尤为重要。根据调查情况，主要存在两种倾向：一种是“不敢严”。

基层主官往往有这样的感受，身处狭小的连队环境，却面临着各种复杂的挑战，如与上级沟通

不畅、与下级关系紧张等，这使得他们在执行管理时容易产生畏难情绪，担心过于严厉会导致

内部矛盾激化，影响连队的团结和谐。

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