基层主官集训党课讲稿加强主官团结协调_增强党支部凝聚力

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基层主官集训党课讲稿:加强主官团结协调 增强党支部凝聚力
根据基层主官专题集训安排,今天由我与大家作一次交流。政治部
给我出了个题目:如何加强基层主官团结协调,增强党支部凝聚力。对
于这个话题,很多人曾经探讨过,而且目前也还一直在研究,智者见
智,仁者见仁,各有各的看法。下面,我结合自己近几年来在基层和机
关工作期间的所见所闻,和大家共同交流探讨,谈不上讲党课,只能说
是先发个言,权当是“抛砖引玉”,大家如有不同的看法,我们可以在
课后继续探讨。我主要讲四个问题:一、充分认清主官团结协调的意义
和作用,增强团结协调的内动力基层建设的生动实践告诉我们:基层建
设的关键在支部,支部建设的关键在主官。两个一把手团结,整个班子
就团结;支委一班人团结,整个基层就团结。有鉴于此,各单位都注重
在团结的时候抓团结,像爱护眼睛一样维护团结,既加强了支部建设、
推进了基层建设,也促进了主官的成长与发展。但也不必讳言,在现实
中,也确实存在主官思想不统一、言行不一致、工作不合拍、相处不和
谐的现象。我归纳了一下,军政主官之间出现不和谐的现象大概有以下
8 种:①思路不同。干工作、搞建设,有的喜欢轰轰烈烈、热热闹闹、
先说后干,有的喜欢稳稳当当、扎扎实实、干了再说;有的追求高标
准、快节奏,有的就想打基础、稳推进。②分工分家。“只种自己的
地,不管他人的田”,两个主官分工太清楚,相互之间缺位不补位。③
争功诿过。单位建设出了成绩,说成是自己的功劳;工作上出现漏洞和
失误时,相互推托责任或埋怨对方。④“同床异”。两个主官同
杆旗,同锅饭,但想的不是如何把单位的建设搞上,而是打自己
的“小算盘”。争强好胜。争我高你低,争说了,都想在官
前充“大”、⑥情趣不一。两个人的兴趣、爱不一致,有
外向,有的内;有的动,有的喜;有的爱打,有的爱玩牌
两人个人的好恶定取舍,在
切身利益问题上有失公平公正影响了官积极性乏沟
时交流遇事商量决策失误或行不力。
以上这问题的存在,不仅影响了主官之间的关更严重的是
了整个班子的团结,进而影响到单位的面建设和发展。此,我们
采取效措施实加以解决先,我们要深刻
主官团结协调的重要意义。团结是党的生命线,是我们党的优良传统和
政治优势。在基层单位,主官的团结是直系到单位的稳和发
展。只有主官之间团结协作,成合力,推动各工作顺利开展。
之,如主官之间不团结,甚至相互拆台,必然会削弱班子的整
能,影响战斗力和凝聚力。次,我们要认识到主官团结协调对
于增强党支部凝聚力的重要。党支部是基层单位的核心,主官作
支部的主要责人,团结协作的程度接影响到党支部的凝聚力和
力。一个团结的党支部能够更好地发挥战斗堡垒作用,凝聚官
成各。而一个不团结的党支部,则难以有效领导和管
成上级赋予的各
了加强主官团结协调,增强党支部凝聚力,我认可以以下几
个方面手:
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