某市税务局局长讲党课拒做差不多干部_于变中抓好落实

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某市税务局局长讲党课:拒做“差不多干部” 于变中抓好落实
俗话说:差不多就会差很多。胡适先生描述的“差不多先生”,他
的口头禅是:“凡是只要差不多就好了。”最终因为马马虎虎找了一个
医生,而一命呜呼。某局长借“差不多先生”之事,指明当前干部工作
作风之疾,深刻指出,细节决定成败,号召干部高标定位、追求卓越,
多与思想较真、多与工作较劲、多与困难叫板,自觉摒弃“差不多”,
主动追求“过得硬”,始终坚持“精益求精”的匠心工作追求。明者因
时而变,知者随事而制。形势在变、任务在变、工作要求也在变。某税
务历经十年的发展,新的战略机遇期已经来临,粗放式的工作方式已不
能适应新形势的要求,能力不足已成制约高质量发展的关键因素。半懂
不懂就是不懂;说下动下,指哪打哪就是“木偶”。我们的干部要主动
适应“时与势”的变化,发扬“安专迷”精神(组工干部精神:安下心
来、专心致志、迷恋至深),干一行、爱一行、钻一行、精一行,补
齐“专业夹生”、“业务夹生”、“能力夹生”的短板弱项,善于谋
势、主动作为、敢打敢拼,尽快锻造成为一名经得起组织检验的“成熟
干部”。
一、要增长“识变”之智,会“破”会“立”。现实告诉我们,必
须打破习惯思维和主观偏见,要从理论中借鉴思想,从先进中学习了态
度,从实践中获取经验。守初心,增见识,有欲而不执著于欲,有求而
不拘泥于求,以思想破冰引领发展突破。
(一)以“党务”引领“税务”。构建坚强有力的党的领导制度体
系,完善内部横向融合,“七个打”。即推行“月例会”,打某局
与党风廉政工作;实行“周沟通”,打机关某局与系某局工
作;坚持“个必须”(干部考察必须取机关党委意见,机关党
时向事部门通报员受表彰受处分情况),打通人事与机关党
工作;取“季例会”,打某局与监督管理工作;实行“年初
作实”,打某局与教育培训工作;建立“反馈机制”,确保
项工作信息畅通无阻,形成动、内外协同好局
)以“新”动“变”。新是引领发展的一动力,是
化经体系的战略支撑面对复杂多变的国际国环境,我们
必须坚定不移地走创动发展之。一方,要技术创新,加大
投入提升自主新能力,决关键技术卡脖子问题一方
,要注重管新,流程效率,增强组织力。特别是在
大数据云计算工智能技术,要积极探索尝试
这些技术于税收征管务中,高精度和便捷性,为人提
供更加效优质的务。时,也要强干部培训提升他们的科技
和应能力,使他们在新的技术环境下能够更地开展工作。
、要强化“当”之,能“”能“成”。干部的当不
现在工作的任心体现在面对困难和战时的勇气和智慧上
在新的历史条件下,我们要进一强化识,敢于当,于作
为,不断提升解决实际问题的能力。
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