部队授课稿对基层主官工作方法的几点感悟

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部队授课稿——对基层主官工作方法的几点感悟

应政治部的要求，让我给基层主官上一课。当时给我布置了一个课题，题目是《基层党支

部如何统筹安排，切实把大事抓住、小事管好》。我考虑了好几天，但总觉得不够成熟，主要

是感觉内容有些零碎、缺乏系统性。后来，我从中提炼出几个主要观点，谈谈自己的体会，便

形成了今天的授课主题。在此，我做一下说明，希望各位在实际工作中能够围绕这个题目进行

更深入的思考、不断探索和总结，最终找到满意的答案。

如果要开展一次现场咨询调查，询问大家担任基层主官的最大感受，我想多数同志在认可

主官岗位具有培养人、锻炼人作用的同时，脱口而出的答案很可能

是“忙”、“烦”、“难”这三个字。确实，基层的工作头绪众多，事务复杂，从年初到年

末，从清晨到夜晚，几乎每天都是“两眼一睁，忙到熄灯”，总是有干不完的任务，操不完的

心，几乎没有轻松的时刻。烦恼也不少，基层单位大则上百人，小则几十人，涉及人员管理、

物资调配等方方面面，不仅工作时间需要管理，业余时间同样不能放松；不仅需要关心所属人

员，还要关注他们的家庭情况，可以说每一件事都会让人费心劳神。困难同样存在，由于掌握

的资源有限，条件受限，个人的精力也有限，权力不大，说话分量不足，想要做到每件事都有

回应，每项工作都有落实，确实难度很大，常常感到力不从心。

面对这样的现实情况，如何才能实现“忙而不乱、杂而不烦、多而不难”呢？我认为，关

键在于掌握基层工作的一些基本方法和技巧。接下来，我将结合自己在基层工作的经验和反

思，分享三点个人的体会，供各位参考。

首先，勤于统筹，揽总但不揽事——不要事事亲力亲为，但要确保每一件事都有人负

责。“上面千条线，基层一根针”，这句话形象地描述了基层工作的特点：头绪多、任务重、

事情杂。因此，作为基层主官，我们必须具备统筹的意识和谋划的能力，学会运用“统而不

揽”的工作方法。在实践中，我们发现一些同志在处理“统”与“揽”的关系时存在问题，未

能准确把握二者的平衡，导致工作中出现了两种倾向：一种是过度揽事，事无巨细，事必躬

亲，结果自己疲惫不堪，工作效率低下；另一种则是放任不管，认为下属应该自主完成任务，

结果导致工作推进不力，问题频出。正确的做法应该是，作为主官，要善于把握全局，明确方

向，制定计划，合理分配任务，确保每一件事都有专人负责，每个人都知道自己的职责所在，

这样既能保证工作的顺利进行，又能提高团队的整体效能。

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