中国人民银行某市中心支行脱贫攻坚事迹材料引金融活水_助力精准脱贫

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中国人民银行某市中心支行脱贫攻坚事迹材料：引金融活水助

力精准脱贫

201x 年以来，中国人民银行 xx 市中心支行（以下简称 xx 中支）依据中央关于脱贫攻坚的

总体部署，紧密围绕省委、省政府及市委、市政府确立的脱贫攻坚目标，充分发挥金融精准扶

贫的牵头作用，动员全市金融机构有序、有力、有效地推进金融精准扶贫工作。截至 201x 年

末，xx 市金融精准扶贫贷款余额达到 41.7 亿元，贷款余额同比大幅增长 209.22%，增速位居全

省首位，比全市各类贷款增速高出 191 个百分点，比全省扶贫贷款增速高出 195.2 个百分点。其

中，项目扶贫贷款为 29.87 亿元，同比增长 395.64%，增速同样位列全省第一；产业扶贫贷款余

额为 7.84 亿元，同比增长 86.71%，增速排名全省第四；个人精准扶贫贷款余额为 4 亿元，同比

增长 22.63%，增速排名全省第四；扶贫小额信贷贷款余额为 1.56 亿元，同比增长 58.34%，增速

排名全省第二。

一、完善四项机制，巩固金融精准扶贫工作基础

（一）完善部门协同机制。遵循“地方政府领导、人民银行主导、相关部门协作、金融机

构参与”的原则，xx 中支积极与市扶贫开发局、市政府金融办公室、市财政局、xx 银保监分局

等机构建立常态化的合作机制，每月共享数据，每季度进行工作分析，每年召开工作推进会

议，并制定年度金融精准扶贫实施方案，确保金融扶贫工作的扎实推进。为此，xx 中支发布了

《xx 市金融支持脱贫攻坚指导意见》《xx 市年度金融扶贫专项实施方案》等一系列指导性文

件，创新推出了“双基共建”、“三联工程”等多种扶贫模式，为金融扶贫提供了坚实的政策

保障。

（二）完善责任落实机制。明确了各县（区）政府、银行业机构、保险公司的具体目标与

职责。实施“分区域负责，全村推进”和“双向联络员”制度，指定 325 个贫困村各自对应一家

银行机构及一名银行客户经理，确保任务明确、责任到人。同时，督促各金融机构组建金融精

准扶贫领导小组，制定符合自身特点的年度金融扶贫计划，严格执行“四个单独”要求（单独

设立部门、单独规划贷款额度、单独设定考核指标……）。此举不仅增强了金融机构的责任意

识，也提高了金融服务的精准性和有效性。

二、强化三项措施，提升金融精准扶贫服务效能

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