某区关于x年上半年推进集中签约投产开工活动重大项目的表态发言

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某区关于 x 年上半年推进集中签约投产开工活动重大项目的表态
发言
X 年以来，X 区集中签约投产开工活动活动重大项目共 X 个，总投资
X 亿元。截至目前，签约的项目 X 个已有 X 个项目开工，累计完成投资 X
亿元；开工的项目 X 个，累计完成投资 X 亿元，已有 X 个项目竣工投
产；投产项目 X 个，实现年总产值达 X 亿元，年税收达 X 亿元。总体
上，X 区集中签约投产开工活动项目推进情况较为良好，有效推动 X 区
经济社会发展，但仍存在一些问题和不足，主要是：一是企业投资意向
减弱。由于疫情及市场环境低迷影响，企业投资信心不足，X 个签约项
目停滞搁浅。二是项目前期工作缓慢。项目谋划不深、设计深度不够影
响了进度，包括 X 项目设计变更、X 项目环评工作推进迟缓。三是要素
制约依然明显。主要体现在用地供需矛盾上，包括 X、X、X 等项目未明
确选址，X 项目用地正在办理审批手续。四是数据质量还需提升。数据
来源渠道不够规范，需要加强监测和核查。接下来，我们将按市委市政
府的要求，全力做好以下几个方面的工作：
一、加强统筹协调。切实担负起本辖区项目建设统筹协调责任，优
化重大项目 X+X 总分指挥部机制，形成区长每周调度、分管区领导突击
难点、发改每月通报、项目管理单位和建设单位包干落实、专项指挥部
协调推进、总指挥部全面调度的全方位、多层次分级分类协调机制，协
调解决项目建设中存在的堵点、难点问题，真正做到“办公现场在一
线、协调服务在一线、问题解决在一线”，确保项目建设按时保质保量
推进。加强与省、市相关部门的沟通衔接，包括 X 项目的用地审批手
续、X 风电场项目纳入省规划等问题，都要全面对接、积极跟进、专题
沟通，确保项目建设扎实高效推进。
二、加快项目建设。对全区在谈、拟建、在建的项目再梳理、再调
研、再推进，依据项目成熟度制定项目梯次推进计划，推动未开工的 X
个签约项目加快开工，未竣工的项目加快施工进度，已竣工的项目尽快
投产达效。同时，建立项目动态调整机制，定期评估项目进展情况，及
时调整项目推进策略，确保项目顺利实施。针对部分项目因设计变更、
环评等工作推进迟缓的问题，成立专项工作组，集中力量攻坚克难，确
保项目按计划推进。此外，加强对项目管理人员的培训，提高其业务能
力和管理水平，确保项目管理科学化、规范化。
三、强化要素保障。针对用地供需矛盾突出的问题，积极争取上级
支持，优化土地资源配置，加快推进项目用地审批手续办理，确保项目
用地需求得到及时满足。对于 X、X、X 等未明确选址的项目，组织专家
团队进行实地考察，科学论证选址方案，确保项目选址合理可行。同
时，加大资金支持力度，积极争取国家和省级专项资金，拓宽融资渠
道，为项目建设提供充足的资金保障。此外，加强人才队伍建设，引进
和培养一批高素质的专业技术人才和管理人才，为项目建设提供智力支
持。
四、提升数据质量。建立健全项目数据管理制度，规范数据采集、
整理、分析和报送流程，确保数据真实准确、及时有效。加强对项目管
理人员的数据管理培训，提高其数据处理能力，确保数据质量不断提
升。同时，完善项目监测体系，定期开展项目进展情况的监测和评估，

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