某区税务局长在全市税务系统征管工作会议上的交流发言

2024-12-16 39.93KB 6 页

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数据赋能指标聚力助推税收治理效能提升

各位领导：

今年以来，XX 区税务局依托征管“八率”和“5C+5R”双模型驱动的

质量监控评价体系，深挖数据价值，通过部门联动、指标联动、风险联

动等方式，不断提升区局税收治理水平。202x 年区局 5C 综合评价达到

A+，排名全市第 XX；5R 综合评价达到 A，排名全市第 XX。

一、部门联动，精细统筹协作，把好“主基调”

一是突出全局导向，体现联动广度。为了更加聚焦中心大局，把指

标盲点转变成指标亮点，XX 局提前谋划，运用多轮多次协商方式推动指

标落实。通过党委会、局务会、专题会等形式，全方位解读征管质量评

价指标，准确划分共性指标与个性指标，各部门对征管基本状况评价和

征管状况变动评价涉及的共性指标建言献策，提出有针对性措施；对标

对表自身职责主动认领个性指标，结合工作实际有效推动各项指标落实

落细。通过这种方式，不仅增强了各部门的责任感和参与度，还促进了

跨部门的沟通与合作，形成了上下一心、齐抓共管的良好局面。

二是突出基础导向，体现联动深度。通过不断完善区局征管基础，

切实加强征管基础管理各事项的质效，推进税收执法的规范化管理，堵

塞执法漏洞，防范执法风险，促进整体指标的提升。如每月申报期前一

天将未申报清单发放至税务所，督促税务所提醒纳税人及时申报；申报

期结束后第一天将未申报和未缴款清单发放至税务所，提醒税务所及时

完成催报催缴流程。5R 指标“税款按期缴纳率（户数）（正向）

（%）”从去年初的 XX%提升至年末的 XX%，指标从三段升为一段。这一

成绩的取得，离不开全体干部职工的共同努力和各部门之间的密切配

合，也体现了区局在基础管理方面的显著成效。

三是突出问题导向，体现联动难度。XX 局全面梳理 5C、5R 指标的短

板，从查找制约因素入手，针对问题找准原因、制定整改措施。例如，

在5C 指标中的“纳税人满意度”方面，区局通过开展纳税人需求调查、

优化办税服务流程、提高窗口服务质量等措施，逐步提升了纳税人的满

意度。同时，针对 5R 指标中的“风险应对率”较低的问题，区局加强了

风险识别和应对机制建设，通过数据分析、风险预警、专项检查等方

式，提高了风险应对的精准性和有效性。通过这些问题导向的工作方

法，区局不仅解决了当前存在的主要问题，也为未来的发展奠定了坚实

的基础。

二、指标联动，精准施策发力，提升“驱动力”

一是强化指标分析，明确改进方向。XX 局定期组织召开指标分析

会，对 5C、5R 各项指标进行深入剖析，找出影响指标的关键因素，制定

针对性的改进措施。例如，针对“税源管理质量”指标，区局通过加强

税源调查、完善税源档案、优化税源管理流程等措施，有效提高了税源

管理水平。同时，区局还注重指标间的关联分析，通过构建指标联动机

制，实现各项指标的协同提升。例如，“纳税人满意度”与“税法遵从

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