xx乡中心学校人事专干优秀事迹材料

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xx 乡中心学校人事专干优秀事迹材料
扎根山区写春秋——记 xx 乡中心学校 xx 同志
xx,男,xx 年师范毕业,同年参加教育工作。从教 20 多年来,他扎根山区,甘守清贫,历
任总务主任、教导主任、校长,始终把自己和山村的教育事业紧紧地连结在一起,永远保持着
一个忠诚的共产党员、一个优秀教育工作者的本色,为山区教育作出了重大的贡献。xx 年 xx
月,xx 同志因在校长岗位上的突出表现和斐然业绩,被调至 xx 乡教育办负责人事老干工作。三
年多来,他凭借勤勉务实的工作态度和公正无私的工作作风,恪尽职守,无私奉献,赢得了全
乡教职工的由衷敬佩和普遍赞誉。
素质过硬 律己从严
人事工作千头万绪,涉及的人和事也尤为广泛、敏感。要做好这些工作,没有过硬的作风
和业务素质是行不通的。在多年的教育管理工作中,xx 同志练就了一名教育行政干部的“十八
般武艺”。他能够准确把握形势,适时调整工作思路,勇于创新;能够敏锐捕捉到教师们的思
想动态,并采取有效措施进行引导;能够调动一切有利于教育发展的积极因素,协调各方关
系,宏观大度而又细致入微地解决了一个个棘手的问题。在工作中,他始终坚持廉洁奉公、率
先垂范的原则,从不以权谋私、拈轻怕重,不图虚名,甘守清贫,坦诚人,坦办事。上任
三年,他就以干练、清正的过硬素质,赢得了广大教师的与支持。
管理实 方法求
xx 同志是一位典型的“实干”。自上任以来,他脚踏实地而又有创新精神制定了一
列制度,展了一系列活动,有效提升了各校行政及教师的整素质。多年的管理工作经验
告诉他,“上不正下梁歪”,导的认识高直接影响团队的行为方。因,他先从
做起,树立良好的榜样,通过自己的实行动影响身边一个人。同时,他
培养提升教师的职业道德能,通过定期组织培训研讨会等,不断提高
队伍的整体水平此外,他积极探索新的管理模式和方引入绩效考核机制,实施
管理使学校的管理工作
系山区 教育人
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