某国企总经理在上级依法治企工作会议上的典型发言

2024-12-14 38.57KB 3 页

各位领导、同事们：

大家上午好，按照会议安排，今天由我代表 xx 公司做依法治企典型

发言。近年来，xx 公司认真贯彻落实集团公司依法治企决策部署，将依

法治企作为预防和控制法律风险的全局性、战略性系统工程，不断规范

法律审核流程，通过持续抓紧抓牢抓实，干部职工法治思维明显增强，

依法治企能力大幅提升，形成了依法决策、依法管理的良好格局，为 xx

公司持续健康发展提供了有力保障。工作中，我们突出抓好“六个注

重”，努力实现“六个提升”。

一、注重建章立制，提升规范管理水平。一是制定《合同管理实施

细则（试行）》，对合同的法律审核、律师审核做出详细规定；二是重

大决议、制度制定通过党委会审议流程中，对合规性审核环节做出明确

要求，未经合规性审查的议题，不得上报；三是制定《法律事务定期会

商工作制度（试行）》《全面风险管理办法（试行）》，形成以事前防

范为主、事中控制和事后补救为辅的法律保障体系。通过各项制度的建

立，明确法务部门与其他业务部门在处理各项法律事务中的职责、权限

及程序，将法律审核管理纳入分公司日常管理体系，使之成为内部控制

的重要组成部分。

二、注重规范程序，提升优化依法治企流程。一是建立重大决议、

规章制度法律审核流程，重大决议、制度报党委审定前，以党委会议题

审批表形式，由法务部门提出合规性审查意见，通过审核后进行审议，

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