某区住建局在建筑业发展大会上的表态发言

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某区住建局在建筑业发展大会上的表态发言
锚定目标强服务 砥砺前行筑未来区住建局:202x 年,我局将深入贯
彻本次会议精神,聚焦建筑业总产值、入库税收分别达 1000 亿元、10
亿元的目标,优化“三项机制”,破解“三大难题”,抓好“三个重
点”,进一步引导企业解放思想、转型升级,服务企业做大做强,持续
擦亮“建筑之乡”金字招牌。
一、着眼优化“三项机制”,厚植兴业沃土。一是优化发展机制。
建立健全建筑业发展服务联席会议制度,采用“单月早茶峰会、双月咖
啡沙龙”形式,倾听企业诉求,助企纾困解难。携手税务等部门及相关
镇街,持续开展税源综合治理,以贴心细致的服务,引导区外施工企业
争先在我区设立分公司或全资子公司,让我区建筑业更富含金量。二是
优化服务机制。建立局领导班子成员挂钩联系重点外埠市场制度,组建
建筑业发展服务专班,每季度至少对挂钩重点市场开展一次实地调研了
解企业生产经营困难和实际发展需求,一企一策,逐一攻坚实施揭榜挂
帅,在系统内遂选优秀年轻干部赴 XX、XX、XX 等重点市场一线实践锻
炼,参与企业市场调研。同时,整合并用好区外商会、驻外招商分局人
脉、信息资源,帮助企业洽谈项目、开拓市场,力争全年新增省外 X 亿
元市场 X 个 10 亿元市场 X 个、30 亿元市场 1 个。三是优化激励机制。构
建住建局全员服务体系,将评先评优、提拔重用与服务企业情况相挂
钩,激励系统全体干部职工服务企业发展。强化建筑领域诚信体系建
设,探建立政府国有投限额施工企业培育库,强化结果
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