某市以习惯大变革为引领倾力打造最多跑一次改革样板交流发言

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某市以习惯大变革为引领倾力打造“最多跑一次”改革样板交
流发言
“最多跑一次”改革,作为供给侧结构性改革的重要组成部分,不仅标志着政府职能转变
与工作作风优化的新起点,更是减轻社会隐性负担、降低制度性交易成本的有效途径,同时也
是新常态背景下推动经济结构调整、扩大有效投资的关键举措。自 20xx 年以来,我市坚定地走
上了裂变发展的道路,以习惯的大变革为引领,加速推进部门整合、项目集中及人员集结,全
力深化“放管服”改革,致力于将“最多跑一次”改革打造成 XX 的典范。截至目前,全市已梳
理并公布了 3138 项“最多跑一次”项目,覆盖率达到 89.4%;其中市级层面的 690 项审批事项
中,已有 637 项实现了“最多跑一次”,占比高达 92.3%,超额完成了省政府设定的 80%目标。
《中国改革报》近期对本市“最多跑一次”改革的成功实践进行了专题报道,企业和民众的满
意度显著提升。
为了更好地服务于民,我们改变了传统的“关门办事”模式,转向更加透明和高效的“开
窗服务”。这一转变的核心在于通过干部的角色转换来替代民众的奔波劳累。首先,我们推行
了一窗集成的服务理念,力求实现一人通办的目标。为此,全面启动了“6+2”式的“一窗受
理、集成服务”改革,具体包括设立商事登记、投资项目审批、不动产交易登记、职业资格认
定、公安事务处理等六大综合窗,以及定领域如民政事务和社会救助、社会组
理、海洋渔业等设两个特色窗。这综合窗的设立,在通过材料一次性受理、部门
间互认和后台流转的式,减少申请提交的不便。同时,关部门的
审批科长或口主任均被至综合窗办公,确保人员能集中于前行一人
通办、一多能、统一收费的服务标,目前全市有32职能部门的 441 项(细
为 690 项审批事项已纳入“6+2”综合窗,其中 164 项(细分为 340 项)涉合办理
的审批事项整合进社会事业的其他七个综合窗,集成比达到了 37.2%(按细分项目
算则为 49.3%特别是在不动产、公安、海洋渔业、民政等领,分设有 18 、8 、6
和4全能受理窗,仅过去两个月内就处理了 13.5 万件各类事务。
,我们始终“一事一”的原则即针一项具体的业务求,提供性化的
解决方案例如,在商事登记面,我们化了企业注册流程取消了不要的前审批
,大幅缩短了企业从申请到开业的时间周期。对于投资项目审批,通过部门
制,实现了审批流程无缝避免了项目在不同部门奔波的情况。不动产交易登

标签: #改革

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