某县综合行政执法体制改革试点工作发言材料
2024-12-14
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某县综合行政执法体制改革试点工作发言材料
尊敬的各位领导:
根据省、市文件精神,201x 年以来,我县开展了综合行政执法体制改革试点工作。共组建
了农林水利、市场监管、公共卫生、文化旅游、城市管理 5 支跨部门、跨行业的综合执法大队和
环境、交通运输 2 支部门内部职能整合的综合执法大队;对部门内多个股室、多支队伍执法职能
进行整合,实现了“一个股室(队伍)管执法”;探索建立了全省第一个乡镇综合执法机构—
XX 镇综合行政执法管理局,推进了执法重心下移。我县综合行政执法体制改革工作得到了市政
府多位领导的关心和指导,下面我将有关试点工作向大家作简要汇报。
一、精心组织,着力顶层设计
作为省综合行政执法体制改革试点县,县委、县政府高度重视,成立了以县委书记任组
长、县长和常务副县长任副组长的全县综合行政执法体制改革领导小组,全面抓好改革的谋
划、实施各项工作。工作中,县委书记、县长多次过问,分管县长亲自安排,亲临现场,一线
调研督导,组织人员赴江苏等地学习借鉴先进经验,研究制定了我县《关于开展综合行政执法
体制改革试点工作的实施方案》,明确了改革的路线图、时间表,为全面推进改革试点工作提
供了有力保障。
二、积极探索,着力创建新体制
我们按照“精简、统一、效能”的原则和决策、执行、监督相协调的要求,认真探索建立
权责统一、精简高效的行政执法新体制,主要是做到了“五个转变”。
一是精减执法机构,由多头执法向专一执法转变。改革前,全县共有 17 个执法部门(不含
公安、司法及省直部门)、57 支执法队伍(股室)。我们按照“整合执法主体、相对集中执法、
推动重心下移”的路子,对执法部门和执法队伍进行大力度整合,把执法队伍(股室)精减到
22 个,精减率达到 61%。其中,成立农林水利等 7 个综合执法大队,打造了精干有力的执法队
伍,有效解决了多头执法、重复执法的问题,提高了执法效率和质量。
二是优化执法资源配置,由分散执法向集约执法转变。通过整合执法资源,将分散在各个
部门的执法力量集中起来,形成合力。例如,在市场监管领域,我们将工商、质监、食药监等
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