某镇人才培养经验交流发言材料

2024-12-14 38.11KB 2 页
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某镇人才培养经验交流发言材料
尊敬的各位领导：
根据会议安排，现就 XX 镇人才双培养工作开展情况作如下汇报，不妥之处，敬请批评指
正。
XX 镇辖 X 村 X 居 XX 个村民组，人口 XXX 人，现有村级党支部 X 个，党员 XX 人。202x 年以
来，XX 镇以“五条硬杠杠”为目标，以建组织、定模式、强帮扶、重孵化为抓手，认真落实市
委和县委“双培养”工作要求，深入开展乡村振兴村级组织领军人才培养工程和在中等职业学
校实施乡村振兴后备人才培养工程。
首先，我们建强组织，齐抓共管。镇级成立了以党政主要领导为组长的领导小组，村级也
成立了以支部书记为组长的领导小组，将人才培养工作作为党委的重要工作来抓。一是创建田
间课堂，建成人才孵化中心，创建了 11 个现场教学点，将课堂教学引入田间地头，让学员们在
实际操作中学习和成长。二是丰富教学内容，突出党性锤炼，坚持把思想政治教育作为首要任
务，贯穿培训培养全过程，设置了 11 项特色教学内容，确保学员们在思想上和行动上保持一
致。三是配强师资队伍，针对党的建设、种养技术、产品销售等领域，建立了 11 人的乡村振兴
人才师资库，实行领军人才带徒实训和学教双评（学员评教师，教师评学员）工作机制，促进
了参训效果和教学水平的双重提升。四是设立人才工作站，以村为单位，分村建立人才工作
站，镇设人才工作总站，建设人才孵化中心，构建领军人才党建联盟，组建领军人才个人工作
室，形成了镇村统一部署、统一落实的工作格局。
其次，我们定好模式，选准人才。探索建立了人才培养五星分类管理制度。一是建立个人
档案，对不同类别的人才进行分类管理。一星：退役军人、技能人才、产业大户等 7 大类人才；
二星：村副职干部、热心村公益事业的中专以上青年、村级后备干部；三星：村正职干部，35
岁以下优秀年轻村干部、年产值超过50万元，带动就业 20 人以上的农村致富能手；四星：创办
至少 1 个企业，经营性收入不低于 100 万元，带动就业 50 人以上（县级领军人才）；五星：实
现产业发展 1 个以上，年经营性收入不低于 500 万元，带动就业 100 人以上（市级领军人才）。
通过这种分类管理，确保了各类人才能够得到精准培养和有效利用。

标签： #人才

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