石膏矿安全生产典型发言材料

2024-12-14 39.45KB 3 页
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石膏矿安全生产典型发言材料
居安思危严管理 安全生产增效益
尊敬的各位领导、各位企业同仁：
我们 XXX 石膏矿原是一家年生产量不到 2 万吨、濒临倒闭的镇办企业。20xx 年，通过企业
改制重组，我们不仅重获新生，而且迅速发展壮大，目前已成为生产能力达到 10 万吨、年产值
连续多年实现翻番增长的企业，跻身全市十大矿山企业之列。近年来，在各级部门的正确指导
下，我们始终以安全质量标准化为核心，以建设安全型矿井为目标，坚定不移地贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，积极探索并实施精细化管理模式，有效保障了企业的安全生产形势持
续稳定向好。今天，借此机会，我愿与在座的各位领导和同仁分享我们企业在安全生产方面的
一些做法和体会，题目为《居安思危严管理 安全生产增效益》。
一、强化安全生产意识，加大安全生产投入
近年来，矿山安全问题日益受到党中央、国务院领导的高度关注，国家层面及地方政府相
继出台多项政策文件，对安全生产工作提出了明确要求。在此背景下，孝感、XX 市的党委和政
府领导多次亲临企业现场进行检查指导，这不仅使我们深刻意识到安全工作的重要性与紧迫
性，也极大地增强了我们做好安全工作的使命感和责任感。在实际工作中，我们将安全生产提
升至讲政治的高度来对待，将其视为落实科学发展观的重要体现，确立了“千重要，万重要，
安全生产最重要”的核心理念，并明确提出“一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，
一切保障安全”以及“安全无小事、小事当作大事办、事事落实、确保不出事故”的安全生产
方针，促使全体员工树立正确的安全观，处理好安全与生产、效益、稳定以及其他各项工作之
间的关系。即便是在生产条件良好、安全形势较为平稳的时候，我们也始终保持警惕，做到居
安思危；面对困难挑战时，则更加注重策略调整，确保安全措施到位。
二、健全制度体系，严格责任落实
为了确保安全生产工作的有效开展，我们建立健全了一套完整的安全管理制度体系，涵盖
从决策层到操作层的每一个环节。首先，成立了由董事长担任组长的安全管理领导小组，全面
负责公司的安全生产工作。领导小组定期召开会议，研究解决安全生产中的重大问题，确保安
全管理工作的方向性和科学性。其次，我们制定了详细的安全生产责任制，明确了各级管理人

标签： #安全生产 #安全

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