县商务局局长关于机关干部管理经验交流会发言

2024-12-14 38.85KB 2 页

一、以严格的制度约束人

一是抓制度的建立和完善。商务部门的工作纷繁复杂，若无一套完备的规章制度作为支

撑，工作人员将难以有序开展工作，不仅影响工作效率，还可能造成资源浪费。基于此，我局

立足于实际工作需求，不断强化制度建设。对于已有的有效制度，我们坚决维护；对于需要调

整的部分，及时修订完善；对于尚存空白之处，则迅速建立健全相关机制。通过这些措施，确

保每一项业务活动、每一个工作岗位以及每一个操作环节，均有据可依、有章可循，逐步构建

起一套较为科学合理的管理体系与运作流程。

二是抓制度的执行和落实。虽然制定出良好的规章制度至关重要，但真正发挥其作用的关

键在于严格执行与有效落地。为此，我局始终如一地强调制度的重要性，并通过明确奖惩机

制、强化责任意识等方式，确保各项规定得到贯彻实施。自 20xx 年以来，无论是领导班子还是

普通员工，都严格遵循各项管理规则，营造了“制度面前人人平等”、“制度面前无特

权”、“制度约束无例外”的良好氛围。在领导层率先垂范的带领下，全体员工均能自觉遵纪

守法，各项工作得以在规范化、条理化、高效率的状态下顺利推进。

二、以明确的职责要求人

一是明确职责分工。职责不清是阻碍工作进展的一大障碍。为了激发干部职工的积极性与

主动性，我局依据职能划分，详细制定了全局人员的责任分配方案，确保每项任务都有专人负

责。每位领导班子成员都有明确的分管领域，每位普通职工也有具体的岗位职责，真正做

到“各司其职、各负其责”。这种精细化的管理模式，不仅有助于提升个人的专业能力，也为

团队协作奠定了坚实基础。

二是落实责任追究。我局推行目标管理责任制，遵循“谁主管、谁负责”的原则，通过定

期检查与评估，加强对各项目标的监控。对于那些在工作中存在懈怠态度、相互推卸责任或因

个人原因导致重大失误的人员，我们将严格按照既定程序追究其相应责任。在过去三年里，得

益于这一系列举措的有效实施，我局全体干部职工均能勤勉尽责，尽最大努力完成各自承担的

任务，确保了各项工作的高质量完成。

三、以持续的学习激励人

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