项目经理在某公司项目推进会上的表态发言

2024-12-14 39.11KB 4 页
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项目经理在某公司项目推进会上的表态发言
各位领导、同志们:下午好!今年以来,在公司的正确领导和各部
门的密切配合下,在项目部的全体人员的艰辛努力下,航天基地智能制
造产业园(一期)和航天基地先进计算产业园两个项目建设按计划有序
推进。在当前疫情防控形势严峻、施工工期紧张的情况下,为确保圆满
完成 202x 年项目建设工作任务,形势紧迫,时不待我,为此项目部将继
续紧紧围绕项目建设这一中心,重点抓好两方面工作,力争为公司高质
量发展做出新贡献!现我就加快项目进度,确保完成公司全年项目建设
任务作如下表态发言:
一、统筹部署、精准施策,确保完成全年项目建设任务
航天基地智能制造产业园(一期)和航天基地先进计算产业园项目
是关系新时代我国航天事业高质量发展的重大战略项目,建设这两个项
目责任重大、使命光荣!今年以来,市委、市政府、区委、区政府和公
司领导非常关心项目建设情况,多次亲临项目检查指导,给项目部全体
人员很大的鼓励和支持!今年按照公司项目施工整体进度安排,其中,
航天基地智能制造产业园(一期)今年计划完成工程量 x 亿元,现已完
成 x 亿元,完成计划的 x%。航天基地先进计算产业园项目今年计划完成
工程量 x 亿元,现已完成 x 亿元,完成计划的 x%。今年因疫情、施工资
金等方面因素,工期进度还不够快,后期将加快施工进度,确保按公司
要求完成施工任务!
(一)只争朝夕,奋勇争先。公司在“大战 100 天”的关键时刻及时
召开这次重大项目建设推进会,我们全体施工人员深感振奋、备受鼓
舞。我们将以超常的节奏和举措,合力攻坚,强力破难,决不辜负公司
领导的殷切期望和全市人民的热切期待。大力发扬大干、实干、苦干、
巧干的“四干”精神,加力度、提速度、攻进度,在最后两个月,逐项
制定进度计划,挂图作战,争分夺秒,确保两个重大项目扎实推进,全
面打造项目建设的 xx 速度,争当全市重点项目建设的排头兵。
、强化管理优化流程,全面提项目建设水平
下来的工作中,我们将进一项目管理优化施工程,
确保一个效运转一项工作细落实。先,加强现
管理,严格遵守安全法律法规实安全产责任制,确保施工安
。其次,优化,合理调度人力、力和力,确保资
源利用最大次,提升技术管理水平采用先进的施工技术管理
,提高工作效率和工程质量。最后,加强设计位、监理单位和
施工位的沟通协调,形成工作合力,决施工中的难点问题,确
保项目顺利推进。
重质量、严守标准,确保项目建设经得起
质量是项目建设的线是公司信誉的保。我们将严按照
准,加强质量管理,确保一个节、工序都符
规范要求。一是建立健全质量管理体系,确质量目和责任分工,确
保质量管理工作有章可循是加强原材料和设备的进从源
上把好质量关。是加强程控制,实程、全方位的质量控,
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