在干部进修班座谈交流会关于公司高质量发展的发言

2024-12-14 39.23KB 4 页

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我非常荣幸能够参加组织安排的这次培训，培训内容与长三角会议

精神高度契合。这几天，各位老师、前辈给我们带来了生动有趣的分享

和讲解，让我对高质量发展和中国式现代化有了更深一步的理解。于我

而言，最大的收获是及时，这次培训让我及时了解了世界前端的技术水

平和发展趋势，及时掌握了国家当下的困境挑战和未来方向，更及时认

识到我和时代所需青年之间巨大的差距。基于此，基于现在的工作岗位

和工作内容，我有了更多的思考。

一、公司怎么实现高质量发展？

在过去的几十年里，公司作为一支“御林军”，为 x 经济建设、城市

发展立下了汗马功劳。随着 x 进入了新的发展阶段，公司原有的“打

法”已不能满足高质量发展要求，需要打开格局、扭转思路，在建设社

会主义现代化强国中继续起到排头兵的作用。一要重塑发展定位。公司

的设立宗旨就是投资、运营建设、还贷，功能单一、目标单一、资金来

源单一，而常年积累的债务致使还本付息的压力巨大，土地财政的变革

更是致命打击。当下，公司必须要扭转定位，深度改革，变城市基础设

施的建设者为城市综合运营商。二要集合多元功能。要变单一的城市基

建投资为集城市投资、城市建设、城市运营、产业发展等功能为一体，

从向市场借钱转为向市场挣钱、从向政府要资产转为向政府要政策、从

融资建设转向振兴产业、从公益项目投资转向实体经济孵化、从行政化

管理转向市场化运营、从债务驱动转向自我成长。

三、如何构建核心竞争力？

在当前复杂多变的市场环境中，公司要想在竞争中立于不败之地，

就必须构建起自身的核心竞争力。首先，技术创新是关键。公司应加大

对科研投入，引进和培养高水平技术人才，加强与高校、科研院所的合

作，推动科技成果的转化应用。特别是在智能制造、绿色建筑、智慧城

市等领域，要抢占技术制高点，形成具有自主知识产权的核心技术体

系。其次，品牌建设不可忽视。公司应通过优质的产品和服务，树立良

好的企业形象，提升品牌影响力。同时，积极参与国际市场竞争，拓展

海外市场，提升品牌的国际知名度。再次，人才培养是根本。公司应建

立完善的人才培养机制，为员工提供持续的学习和发展机会，打造一支

高素质的专业团队。最后，企业文化是灵魂。公司应倡导诚信、创新、

合作的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力，激发全体员工的积极性

和创造力。

四、如何服务国家战略大局？

作为国有企业，公司在服务国家战略大局中肩负着重要使命。一是

要主动对接国家重大战略。公司应紧密围绕京津冀协同发展、长江经济

带发展、粤港澳大湾区建设等国家战略，积极寻找业务增长点，发挥自

身优势，为国家战略实施提供有力支持。二是要积极参与乡村振兴。公

司应充分利用自身资源和技术优势，参与农村基础设施建设，推动农业

现代化，助力乡村全面振兴。三是要助力生态文明建设。公司应积极响

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标签： #干部 #公司

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