在公司干部离任审计工作会上的发言

2024-12-14 38.7KB 4 页
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在公司干部离任审计工作会上的发言
尊敬的各位领导、同事们：大家好！按照集团公司审计工作的统一
部署，今天我们在这里召开原董事长同志离任审计进场会。这次审计组
到我司开展审计工作，既是对同志任董事长期间履行经济责任情况的监
督考核，又是对**同志个人自 201x 年至 202x 年这五年以来各项工作的
集中检验。在此，我代表公司领导班子及全体员工，向审计组工作人员
进场表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我将会前准备、公司概况和
存在问题作简要报告：
一、会前准备
开展干部离任审计工作，是一项细致而严肃的工作，是集团公司进一步
加强干部管理和监督，规范和促进领导干部廉洁从业、认真履职尽责的
重要举措，对领导干部以身作则、增强工作透明度，具有非常重要的意
义。自接到集团公司关于《对同志开展离任审计的通知》文件后，我司
高度重视，第一时间召开总经理办公会研究部署相关工作，并组织风控
合约部和专业人员，对照审计内容逐一逐项确定责任领导、责任人，制
定工作任务清单及分工表，为迎接这次审计做好充分准备。今年是公司
成立的第六年，也是迎接“党的”召开之年，做好离任审计工作对于开
新局、起新篇，推进公司治理体系和治理能力现代化具有重要作用。公
司各部门严格按照文件相关要求，聚焦重点问题，紧盯关键环节，全力
以赴做好审计配合和服务保障。
二、公司概况
1. 公司（简称“”）成立于 20xx 年 11 月 2 日，原为公司的二级子公
司，由于专业化发展的需要，于 20xx 年 5 月通过股权划转，成为国信投
资集团有限公司 100%全资子公司。202x 年，因集团国企改革工作要求，
于 202x 年 9月通过机构重组划转至公司，成为其100%全资子公司。公
司现注册资本为亿元，经营范围包括**。
2. 公司下设8个部门，分别是综合管理部、财务部、市场部、技术部、
人力资源部、法务部、战略发展部和客户服务部。各部门职责明确，分
工合理，形成了较为完善的管理体系。近年来，公司在董事会的正确领
导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党
中央、国务院的各项决策部署，积极应对市场变化，不断优化业务结
构，提升核心竞争力，取得了显著的成绩。特别是在科技创新方面，公
司加大研发投入，引进了一批高层次人才，推动了多个重点项目的顺利
实施，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
三、存在问题
尽管公司在过去几年中取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，在
发展中还存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进。一是部
分员工的思想认识有待提高，对公司的长远发展规划理解不够深刻，执
行力度不够；二是内部管理机制尚需完善，尤其是在风险防控和成本控
制方面，仍存在一定的薄弱环节；三是创新能力不足，虽然公司在科技
创新方面取得了一些进展，但在新技术应用和产品开发方面与行业领先
企业相比还有一定差距；四是市场开拓力度不够，虽然公司在国内市场

标签： #干部 #公司 #审计

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