在全市党委办公室系统工作会议上的发言

2024-12-14 38.97KB 4 页
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在全市党委办公室系统工作会议上的发言
近年来，我们紧紧围绕 xx 书记就督查工作提出的“为什么”“做什
么”“怎么做”三个问题，坚定贯彻“抓大事、盯重点、找问题、促落
实”的总体要求，紧盯决策落实、重点工作、指示批示督查重点，不断
增强做好督查工作的能力水平，为推动上级决策部署在 xx 落实落地全力
贡献督查智慧与力量。现就相关工作简要汇报。
一、聚焦中心工作，解决“督什么”的问题。我们深知督查工作要
突出重点，抓纲带目，把领导最关心、影响最大又不易落实的事项和领
导批示件的督查落实作为工作抓手。一是聚焦决策部署抓贯彻落实。始
终把推进中央、省市县各级党委重大决策、重要工作部署的贯彻落实作
为督查工作的重中之重，做到重大决策全程跟踪，督促检查全力推进，
及时发现和着力解决重大决策不落实、执行不到位的问题，确保政令畅
通。二是紧扣承诺实事抓督查检查。主要围绕县党代会、县委全会、县
委经济工作会等重大会议既定目标和群众反映的热点难点问题，实行适
时跟踪、定期督办，采取一旬一催办，两旬一检查，一月一通报，直到
工作落实。三是围绕阶段任务抓工作落实。针对县委常委会会议、专题
会议定事项、领导现场调研交办的一些重要事项，特别是涉及多个部门
落实的工作，常态开展督促检查，做到咬住目标、盯住进度，确保目标
任务完成。
二、创新工作机制，解决“怎么督”的问题。实践表明，督查工作
要做到有为，仅停留在催报告、发文件、听汇报是远远不够的，为使工
作目标得到落实，必须真督力查。一是建强队伍专业化督查。为强化督
查权威和力量，成立了县委党务督办服务中心，增编 5 个专职从事督办
工作，明确主任、副主任为正科级、副科级干部，同时明确一名县委办
副主任兼任县目标绩效评估中心主要负责人，专职牵头负责督查工作。
二是灵活方式多样化督查。坚持共性整合督查与个案重点督查相结合。
针对群众反映的普遍性问题，我们通过专项督查、联合督查等方式，深
入一线了解情况，及时反馈并督促整改。对于个别重大项目的推进，采
取驻点督查、跟踪问效的方式，确保项目按时保质完成。此外，还积极
探索利用信息化手段，建立督查信息平台，实现督查任务的动态管理，
提高工作效率。
三、提升督查效能，解决“督得好”的问题。督查工作的最终目的
是推动工作落实，促进经济社会发展。为此，我们在提升督查效能上下
功夫，确保督查工作取得实效。一是强化结果运用。将督查结果作为年
度考核、评先评优的重要依据，对工作落实好的单位和个人予以表彰奖
励，对落实不力的进行约谈问责，形成奖优罚劣的鲜明导向。二是注重
反馈沟通。每次督查结束后，我们都及时向被督查单位反馈意见，指出
存在问题，提出改进建议，并持续跟踪整改情况，确保问题得到有效解
决。三是加强经验总结。定期组织督查工作经验交流会，总结推广好的
做法和成功案例，不断提高督查工作的科学化、规范化水平。
四、强化责任担当，解决“谁来督”的问题。督查工作是一项政治
性、政策性很强的工作，需要有一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
为此，我们从以下几个方面着手加强队伍建设：一是加强思想政治建
设。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个

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