城管公用中队分队长竞争上岗演讲稿

2024-12-13 37.86KB 2 页

城管公用中队分队长竞争上岗演讲稿

这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、

务实创新”的分队，力争在 20xx 年底被评为“文明分队”。首先，打造一支团结协作的分队。

城管行政执法过程中，取证难、查扣难的问题普遍存在，单靠个人力量难以应对。因此，只有

整个分队团结协作、互相配合，充分发挥每位队员的主动性和能动性，才能圆满完成违法案件

的查处。作为分队长，我将率先垂范，树立敬业爱岗、工作勤恳、作风正派、不计个人得失的

形象，以一身正气赢得队员的尊敬和信任，成为分队的主心骨。同时，我将在分队内部培养兄

弟情谊，注重队员之间的相互沟通，了解他们的思想动态，做好上级指示与基层反馈的桥梁，

努力营造一个和谐的工作氛围，将全体队员凝聚成一股强大的力量，确保在工作中无坚不摧。

其次，打造一支队容整洁、纪律严明、执法文明的分队。作为分队长，我将严格要求自

己，做好表率，引导并督促分队队员养成良好的行为习惯，促使他们成为作风优良的执法队

员。我们将定期开展队容队纪检查，确保每位队员在着装、言行等方面符合规范，树立良好的

公众形象。同时，我们将加强法律法规的学习，提升队员的法律素养，确保在执法过程中文

明、公正、高效，赢得社会的认可和支持。

第三，打造一支业务能力精湛的分队。日常巡查日志、分队台账不仅是工作的记录，更是

执法资料的积累和执法案件的分析、研讨的基础。作为分队长，我将确保每位队员都能熟练掌

握这些基本技能。为了避免队员业务能力发展不平衡，我将在今后的工作中制定详细的培训计

划，逐步让每位队员以案件第一负责人的身份，直接判断违法事实、性质轻重，直接面对当事

人的推诿和拖拉，直接面对围观群众的说情和谩骂，直接面对询问时的抵赖、推卸、拒不配合

的行为。我的宗旨是宁可案件无法查处，也要让队员去面对、去实践，使他们在实际工作中不

断成长，最终能够独当一面。

第四，打造一个务实创新的分队。我们分队将坚决执行大队、中队安排的各项任务，确保

及时、保质、保量地完成工作。在日常巡查中，我们不马虎了事，处理案件时不拖拉，不留下

任何工作尾巴，不将难啃的骨头隐瞒或推诿给中队，追求务实的工作态度。所谓创新，就是根

据大队中队的工作思路，走在其他分队的前列，积极探索新的工作方法和手段，提高工作效率

和执法水平。例如，我们可以利用现代信息技术，建立智能化的巡查系统，实现对违法行为的

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