供电公司贯彻落实安风系统演讲稿

2024-12-13 37.91KB 2 页

供电公司贯彻落实安风系统演讲稿

所谓的安风系统，其全称为安全风险管理系统，旨在通过风险防控确保安全风险的可控与

在控。我认为，这一工作的关键在于风险的管控，而要做好风险防控，必须注重事前预防，提

前做好准备工作，才能有效防控风险，将风险防控工作的“关口”前移，确保实际效果。那

么，在安风系统中，我们应该如何操作呢？最近，作为供电局市场营销部客户中心用电检查班

的班长，我对这一问题进行了深入思考，认为应从以下几个方面入手，确保安风系统不流于形

式，取得实际成效。

首先，必须从思想上高度重视，提升全班人员的思想认识。安风系统的工作不是个人能够

独立完成的，而是需要团队的共同努力和智慧。因此，要想做好这项工作，班组的全体成员必

须认识到安风系统的重要性，将其视为一切工作顺利开展的基础。要深刻理解，没有安全就没

有一切，并且认识到安全风险的深层次含义，不能仅仅停留在表面的安全概念上，而是要从思

想深处认识到安全风险无处不在。只有这样，才能形成合力，做到一呼百应。因此，作为班

长，必须充分利用班前班后会等机会，向大家阐明公司推行安风系统的重要性和必要性，使大

家认识到安风系统不仅是必须的，而且是必须做好的，只有大家的思想认识提高了，这项工作

在班组内的推进才能有一个良好的开端。

其次，要准确识别班组的不足，有针对性地开展安风系统工作。所谓安风系统，即安全风

险管理系统。我们所说的“风险”，指的是工作中的隐患，这些隐患真实存在并影响着我们的

工作安全。俗话说，“隐患险于明火”，意思是那些显而易见的隐患其实并不可怕，真正可怕

的是那些尚未被发现的、隐藏在暗处的隐患。因此，班组要想把安风系统做好，就必须把这些

潜在的隐患找出来。这需要我们定期进行风险评估，对工作流程和设备进行全面检查，及时发

现并排除隐患。同时，要建立一套有效的隐患报告和处理机制，鼓励员工积极发现和报告隐

患，确保隐患能够得到及时有效的处理。

第三，要加强培训，提升全员的风险防控能力。安全风险防控是一项专业性很强的工作，

需要员工具备一定的专业知识和技能。因此，班组应定期组织安全培训，邀请专家进行授课，

让员工学习了最新的安全知识和技术，提升他们的风险识别和防控能力。此外，还可以通过模

拟演练等方式，增强员工的实际操作能力和应急处置能力，确保在遇到突发情况时能够迅速、

有效地应对。

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