精彩演讲认识创新_学会创新

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精彩演讲:认识创新 学会创新
创新与创造虽然在字面上相似,但它们之间存在着微妙的区别。创新不仅涉及技术的进
步,还包含了市场的因素,而技术进步本身并不能等同于创新。如果一项技术无法转化为实际
的生产力,那么它就不能被称为技术创新。因此,在推动创新的过程中,我们不能仅仅关注技
术的进步,而是要确保这些技术能够真正服务于市场,转化为实际的生产力。企业家,而不是
技术人员,应该是创新的主要推动力量。这一点在许多官方媒体上也经常被提及,强调了创新
必须从技术出发,最终回到市场,实现价值转化。
值得注意的是,近年来在中关村发生的一些事件,为我们提供了关于技术创新与技术进步
之间关系的生动案例。例如,联想集团曾决定解雇其工程院院士倪光南。倪光南在开发联想汉
卡方面取得了显著成就,这一产品在市场上取得了巨大成功。然而,柳传志曾公开表示:“倪
光南说了算,倪光南说的就是对的。” 这种说法显然是不准确的。市场才是最终的裁判者,市
场的需求和反馈才是衡量技术是否成功的标准。倪光南虽然在技术领域表现出色,但在经营管
理方面并不擅长,甚至一度给联想带来了近千万元的损失。在这种情况下,联想解雇倪光南是
完全合理的,目的是确保技术能够更好地转化为生产力。
另一个类似的例子是香港方正集团解雇董事长王选的传闻。王选是三院院士,他在上任初
期,方正的股票价格曾高于联想和四通。然而,随着时间的推移,方正的股价却逐渐落后于竞
争对手。尽管最终方正并未解雇王选,但他是否适合担任董事长一职,仍然需要时间和市场来
验证。这些案例表,技术创新不仅仅是技术面的问题,更涉及到管理和市场策略
量。
创新必须是正的,社会展有利的,而创造则可以是正的,也可以负向的。例
如,电脑病毒虽然是前所的创造,但它显然不于创新的范畴。创造可以是对原有
彻底否定,而创新原有辩证否定,是一种螺旋式的上,而非彻底颠覆。创造
是个人的为,也可以是集体的为,但创新必然是一个动和系工程。单靠个人的
力量很难实现技术创新或制度创新,因为一个人不具备市场需的所有优势,而团队则可
通过互补优势实现这一目标。
市场经的本在于创新。知识灵魂也是创新。创业的核心是创新。
为,拥有学历就意着是人才,但学历并不是价一个人是否具备创新能力的一标准。

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