竞选厂长演讲稿假如我是厂长

2024-12-13 38.05KB 2 页

竞选厂长演讲稿：假如我是厂长

提起这个话题，不禁让人想起一句外国的名言：“一头狮子率领的一群羊，可以打败一头

羊率领的一群狮子。”中国也有类似的俗语：“人无头不走，鸟无头不飞。”这说明领导在任

何组织中的重要性。正如“火车跑得快，全靠车头带”，厂长对于一个企业的重要性，就如同

指挥对于乐团、元帅对于军队一样不可或缺。厂长的一言一行、一举一动，不仅关系到企业的

前途和职工的命运，还影响着成百上千家庭的幸福，乃至整个社会的稳定。因此，如果我有幸

成为厂长，我首先会建立一支勤政廉洁、求真务实的干部队伍。

三国时期，诸葛孔明曾六出祁山、七擒孟获，为蜀国的建立和稳定立下了汗马功劳。诸葛

亮之所以屡建奇功，不仅因为他具备“鞠躬尽瘁，死而后已”的精神，更因为他有一套独特的

用人之道。他提出了七条用人原则：通过讨论是非来观察人的志向；通过辩论来观察人的应变

能力；通过咨询计谋来观察人的见识；通过告知困难来观察人的勇气；通过饮酒来观察人的性

格；通过利益诱惑来观察人的廉洁；通过委派任务来观察人的诚信。这些方法至今仍对我们的

干部队伍建设具有重要的借鉴意义。归根结底，诸葛亮的用人原则要求干部们做到：讲求信

义，明辨是非；有勇有谋，廉洁自律。

因此，在选拔和培养管理干部时，我会要求他们不仅具有良好的群众基础和优异的工作成

绩，还要具备高度的工作热情、较强的工作能力和踏实肯干、雷厉风行、锐意创新的精神。真

正做到“内举不必亲，外举不必仇”，将那些德才兼备、受到工人拥护的人选拔到工作岗位上

来。这样一来，全厂上下，心往一处想，劲往一处使，各项工作定能顺利开展。

此外，作为厂长，我还会建立一个有技术、懂生产、思想活跃、勇于创新的智囊团。学习

古人的“礼贤下士”，在我周围团结一批敢想敢干、年轻有为的有识之士。虚心听取他们的意

见和建议，使企业的各项政策措施、改革方案、市场预测、项目设计更加科学、合理和完善。

这不仅能提高干部队伍的管理水平和决策能力，还能为企业的生存、发展和壮大保驾护航，推

动各项工作的全面提升。

在实际工作中，我将注重团队合作和集体智慧。定期召开管理层会议，鼓励大家畅所欲

言，集思广益，共同解决企业面临的问题。同时，我会积极引进先进的管理理念和技术手段，

不断提升企业的核心竞争力。例如，通过引入现代化的信息管理系统，优化生产流程，提高工

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载

竞选厂长演讲稿假如我是厂长.docx

共2页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。

相关推荐