银行中层竞聘演讲稿

2024-12-13 38.92KB 4 页
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首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同志们
对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑,因为无
论资历能力,还是人脉资源等方面,我自认都存在一定欠缺;假如竞聘
成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客
户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同“只争
朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不仅是激发中行员工敢于面
对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理
的最主要理由。我现年 39 岁,大专文化程度。1994 年入行以来,先后
从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务
功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞聘的
另一理由。业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防
范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位
对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信
经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。如果竞聘成
功,我将从以下几个方面开展工作:
(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学
习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本程:其次要勇于担,积
主动地了解市场动握客户求,为客户提质高效的金融
务。在常工作中,我将重理论与实相结合,不断更新自己的
确保在激的市场竞争中持领先地位。同时,我还将团队
建设过定期组织培训交流活动,提高团队成员的专业素质
平,良好团队氛围团队凝聚力和战力。
(二)以客户为中心,不新服模式。在的经济形势下,客
日益多样化、个化,这对我们银行业提更高的要求。为
此,我将持以客户为中心的务理念,深入研究市场势,及时调整
策略推出更合客户求的金融产品和务。同时,我将积
探索互联网+金融”的新模式用大数据等现息技术
手段,优化客户验,提升效率。此,我还将重与客户的沟通
交流,定期举办客户座谈会,收集客户意见建议,持续改进服
造“客户满意会认”的品牌形象
)强化风险管理,确保业务健发展。风险管理是银行经营管
理的心内容之一,对于保障银行资产安全促进业务发展具有
重要意义。作为业务发展部副经理,我将度重风险管理工作,建立
风险防控体系,加强对信贷业务、资理等关键领的风险评估
监控,及时发现化解在风险。同时,我将积极推动合文化
全体员工树立正确的风险识,自觉遵守法律法规和内部规章
度,营造良好的风险管理环境。此,我还将密切注宏观济政策
化,分析其对银行业务的影响,提前做好应对准确保业务健发
展。
)加强内部合作,拓业务渠道着金融市场开程度不
,银行业的竞争格也在发生变化。为了适应这一势,我将积
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