石油公司领导在依法合规治企强化管理提升工作推进会上的讲话

2024-12-12 40.67KB 7 页
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石油公司领导在依法合规治企强化管理提升工作推进会上的讲
话
今天我们召开强化管理专题会议，就公司上半年的强化合规管理、
深化改革、管理体系建设、四查四提升专项治理、发展能力评价等工作
进行阶段性总结，安排部署下半年工作。刚才，企管法规部通报了地市
公司发展能力评价结果，财务部就依法合规治企专项治理工作进行了汇
报，XX 分公司分享了风险管理与防控工作经验，XX 分公司就发展能力提
升做了经验分享，XX 分公司就如何提升发展能力提出了具体的工作措
施。同时 XX 等 XX 家单位提交了书面交流材料，分别介绍了开展专项治
理、合规管理、发展能力提升等方面所做的工作、取得的成果成效、下
一步努力方向。大家的发言和交流材料，特色突出，亮点纷呈，有很多
好做法、好经验，值得学习借鉴。下面，就落实好国务院国资委“合规
管理强化年”的工作部署，集团公司、销售公司各项工作要求，深入推
进依法合规治企、强化管理提升做实做细，我讲三方面意见。
一、充分认识依法合规强管理工作的重要意义
（一）这是落实党中央、集团公司党组部署要求的重要举措。去年
12 月 3 日，国务院国资委召开中央企业“合规管理强化年”工作部署会
强调，“中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认
识，放到落实全面依法治国战略的全局来部署，放到保障企业高质量发
展的层面来推动，力争通过一年时间推动企业合规管理工作再上新台
阶”。202x 年，集团公司在年度工作报告中就“突出强化管理，打牢高
质量发展根基”作出具体部署，将第 XX 次主题教育活动命名为“转观
念、勇担当、强管理、创一流”，相继出台合规管理强化年、亏损企业
治理专项工作、提质增效价值创造行动、依法合规经营综合治理专项行
动等实施方案，围绕管理工作提出了更严要求、更高标准、更实举措。
销售公司也全面启动“四查四提升”强管理专项行动。为了落实党中央
和上级公司决策部署，我们必须采取切实有效的措施，确保各项工作落
到实处，见到实效。
依法合规强管理不仅是企业生存发展的基本前提，更是企业履行社
会责任、维护社会公平正义的重要体现。当前，国际国内形势复杂多
变，经济下行压力加大，市场竞争日益激烈，企业面临的不确定性和风
险挑战增多。只有通过依法合规强管理，才能有效防范和化解各类风
险，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，依法合规强管
理也是企业实现可持续发展的内在要求。企业的发展不仅要看经济效
益，更要看社会效益，要注重长远利益，树立良好的企业形象和社会信
誉。因此，我们必须从战略高度深刻认识依法合规强管理的重要性，将
其作为企业的一项长期任务来抓，不断健全制度体系，完善工作机制，
提升管理水平，为企业的高质量发展提供坚强保障。
（二）这是适应市场化改革、增强企业竞争力的必然选择。随着我
国市场经济体制的不断完善，企业面临的市场环境发生了深刻变化。一
方面，市场准入门槛逐步降低，竞争主体更加多元，市场竞争更加激
烈；另一方面，政府监管力度不断加大，法律法规日益健全，对企业合
规经营的要求越来越高。面对这些新形势、新变化，我们必须主动适应
市场化改革的要求，以依法合规强管理为抓手，不断提升企业的核心竞

标签： #领导 #讲话 #公司

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