在全市招商引资工作会上的讲话

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在全市招商引资工作会上的讲话
在这里，我就几个重点问题讲几点意见。首先是认识问题。对新形
势下招商引资工作的重大意义要有新的认识。实事求是地讲，近年来，
我市招商引资工作取得了一定成绩，但不论与沿海地区比还是与周边地
区比，我们还存在不小差距，突出的问题：一是无论是政府层面还是企
业层面，对招商引资的重视程度都不够，招商引资的氛围不浓、力度不
大、办法不多，成效不明显。二是招商引资的规模总量偏小，结构质量
上也亟待改善和提高。我们引进的项目中，房地产和传统服务业类占了
很大比重，而高新技术、先进制造业和现代服务业领域的项目相对较
少，招商引资对区域转型升级的支撑带动作用明显不足。三是从营商环
境看，我们的服务效能、营商成本都没有优势，省外、市外一些地方近
来在这方面动作很大，步子很快，我们的招商引资工作面临强大的竞争
压力。这些都是我们要在下一步工作着力解决的突出问题。关于新形势
下招商引资工作的重大意义，我们应该从这样几个大的方面来认识和把
握：一是稳增长保发展，任何时候都离不开招商引资。二是转方式调结
构，推动城市转型发展更离不开招商引资。一味地眼睛向内，趴在自己
家里这一亩三分地上打转转，是做不好转型升级这篇大文章的。盘活提
升庞大的存量，需要巨量的优质增量来带动；实现新发展增创新优势，
需要巨量的优质增量来支撑。这个战略性的指导思想，必须旗帜鲜明、
根深蒂固地在全市上下确立起来。三是新一轮的城市竞争发展，招商引
资是“焦点”。我们必须把招商引资作为事关全局的战略性任务，作为
全市经济工作的重中之重，摆上更加突出的位置，拿出力度更大的真招
实招，下大气力狠抓抓紧抓出成效，只有这样，才能牢牢掌握区域竞争
的主动权。认识问题解决之后最关键的就是工作问题，怎么掀起大招商
大发展的高潮？要突出地抓好以下几个方面：第一，要建立明确的目标
责任体系。
建立目标责任体系是确保招商引资工作有序开展的重要保障。各相
关部门要根据我市的发展规划和产业布局，制定详细的年度招商引资目
标，并将其分解到各个区县、园区和部门，形成层层负责、人人有责的
工作格局。同时，要建立健全考核评价机制，将招商引资的成效纳入各
级领导干部的绩效考核之中，确保责任落实到位。具体来说，可以设立
专门的招商引资领导小组，由市政府主要领导担任组长，统筹协调全市
的招商引资工作。领导小组要定期召开会议，研究解决招商引资工作中
遇到的重大问题，确保各项工作顺利推进。
第二，要优化政策环境，提升服务质量。良好的政策环境和服务质
量是吸引投资者的重要因素。我们要进一步深化改革，简化审批流程，
降低企业成本，营造公平透明的市场环境。特别是对于高新技术企业和
重大项目，要提供更加优惠的政策支持，包括土地供应、税收减免、资
金扶持等方面，以增强我市的吸引力。此外，还要加强与企业的沟通交
流，及时了解他们的需求和困难，提供精准的服务和支持，帮助企业解
决实际问题，让企业在投资过程中感受到温暖和便利。
第三，要创新招商方式，拓宽引资渠道。传统的招商引资方式已经
难以满足当前的需求，我们必须积极探索新的招商模式。一方面，可以
通过举办各类经贸活动、展会论坛等平台，展示我市的投资环境和发展

标签： #讲话

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