某市税务局长在市税务局x年上半年绩效讲评会上的讲话

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某市税务局长在市税务局 x 年上半年绩效讲评会上的讲话
同志们:
按照工作安排,今天在半年工作会议中套开上半年绩效讲评会,主
要目的是统一思想、提高认识,总结经验、科学部署,扎实推进全年绩
效工作争强进位。下面,我就进一步抓好下半年的绩效管理工作讲几点
意见:
一、立足实际,科学分析,切实增强做好绩效管理工作的信心
202x 年,市局绩效考评成绩在全省排名第 XX 名,位列第 1 段和绩效
考评优秀单位行列。对各项考评成绩详细分析,202x 年我局绩效考评呈
现以下几个特征:一是工作完成肯定度较高。在各项指标中,纯工作性
指标失分较少,在全省排名位列第 XX,应该说,市局在考评指标中重点
工作的完成情况得到了省局处室的肯定。二是绩效加分提高了考评排
名。其中处室分享加分 XX 分,全省排名第 XX,荣誉、批示以及进位加
分 XX 分,全省排名第 XX。从加分情况看,再次印证了市局的工作得到
了省局处室的肯定。
202x 年上半年,截至 7 月 XX 日,市局在省局绩效考评中:指标考评
排名第 XX(前 XX 名单位依次是:
XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX)。加分排名第 XX(前 XX 名单
位依次是:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX)。综合排名第
XX(前 XX 名单位依次是:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX)。具
体来说,指标考评方面,截至目前,省局共对 XX 项指标(考点)进行了
考评,其中:我局有 XX 项在全省排名靠前(并列第 XX),XX 个地市州
都没有扣分。【征管努力程度考点 1(征收管理科承接)、落实《意
见》(征收管理科承接)、落实减税降费及组织税费收入考点 1(减税
办承接)、税收风险管理考点 1(税收风险管理局承接)、政治机关建
设考点 18(纪检组承接)】。有 XX 项在全省排名居中(一项第 XX,一
项第 XX),为市局获得了指标加分【专票电子化考点(信息中心承
接)、纳税服务考点(纳税服务中心承接)等】。
二、对标先进,查找不足,明确绩效管理工作的改进方向
尽管我们在绩效管理工作中取得了一定的成绩,但与省局的要求和
兄弟单位的先进做法相比,还存在一定的差距。一是部分指标得分不
高。如 XX 项指标得分较低,排名靠后,这反映出我们在这些领域的基础
工作还不够扎实,需要进一步加强。二是部分重点工作推进缓慢。例
如,XX 项目的进展未预期目标,影响体绩效。创新意识不
够强。在一些领域,我们缺乏创新举措导致工作效
责任落实不到位。个人员对绩效管理的认识不够深刻责任
意识不强,影响体绩效水平的提
对上述问题,我们要原因,找准症在,定切实
行的改进措施。一是要强化责任意识,层层传导压力。各部要切实
负起绩效管理的主体责任,主要领亲自抓、,确各项工作
务落到实处。二是要加强培训,提高工作力。通过举培训
、专形式,提升干工的素质和工作水平,特是要

标签: #讲话 #税务

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