某税务局局长在县局上半年局务会暨绩效分析讲评会上的讲话

2024-12-12 38.65KB 3 页

同志们：

今天我们召开上半年局务会暨绩效分析讲评会，目的就是总结今年

以来各项重点工作，分析当前工作中存在的问题，找出原因、明确方

向、细化措施，确保今年各项重点任务圆满完成。为了减轻大家的负

担，这次就不再集中听取大家重点工作报告，只就绩效管理工作进行简

要汇报。刚才，办公室就今年上半年我局绩效管理运行情况做了分析报

告，各股室分局进行了简要汇报，各局领导站在分管工作角度进行了分

析讲评，对下一阶段各项重点工作提出了具体要求，讲得都很好，我完

全认可，请大家在今后工作中认真抓好贯彻落实。下面我再强调三点意

见。

一、强化认识重担当。在县局绩效考核指标辅导培训会上，我就已

经对今年绩效管理工作进行了安排部署，并提出了“XX”的全年目标。

就目前全市排名第 XX 的成绩来看，与我们初定的目标相差不少。不过据

我了解，去年上半年我们全市排名第 XX，年终获得全市第 X。从上面的

分析来看，上半年的成绩只是阶段性的，并不能完全说明我们全年工作

的整体水平。就前三年的最终成绩来讲，实现“XX”目标，我们是有绝

对实力的。一般而言，市局完成全年绩效指标编制已到上半年末，等指

标下发并分解到各单位，已接近上半年考核节点。有些时候一些部门来

不及反应沟通，指标就已考核完毕，这是客观因素造成的。但在实际绩

效管理过程中，我们也存在个别中层满足于当二传手，习惯于将工作推

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