某市税务局长在x年度绩效分析讲评会议上的讲话

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某市税务局长在 x 年度绩效分析讲评会议上的讲话
固优补短 精准发力奋力推动 202x 年度绩效管理争先进位
同志们：
今天我们在这里召开 202x 年度绩效分析讲评会，主要任务是客观总
结过去一年绩效管理工作取得的成绩和存在的不足，找准问题、分析原
因，明确方向、强化措施，拿出“舍我其谁”的气势和“背水一战”的
决心，狠抓当前、大干快上，更好地发挥绩效管理“指挥棒、紧箍咒、
助推器”的作用，不断“积小胜成大胜”，确保如期实现“争先创
优”奋斗目标。202x 年，我们绩效工作的目标就是勇夺直管市第 XX
名，全省排名第 XX 名。刚才，绩效办做了全面分析汇报，各单位做了汇
报发言，各分管领导进行了点评，XX 同志作了 202x 年度绩效分析，对
202x 年绩效考评工作做了安排部署。应该说，大家对我局 202x 年考评
情况认识是到位的，所提出的建议和措施也很具体，增强了我们做好今
年工作的信心。请大家按照各位分管领导的点评意见和 XX 同志的讲话抓
好贯彻落实。
下面，我讲三点意见：
一、充分肯定成绩，进一步坚定做好绩效考评工作的信心
人们常说：“念念不忘，必有回响。”只要信念一直在，就总有被
回应的一天。多一点努力、多一点执着、多一点坚持，你就会多一点成
绩、多一点机会、多一点收获。我们的绩效管理工作也是如此，从 2015
年开始到现在绩效管理已经运行 8 年多了，我们在省考市指标应对中已
经形成了固定有效的模式，全系统将绩效管理作为抓工作、促落实的意
识基本形成，围绕绩效抓班子、提质效、求创新的氛围不断浓厚。整体
来讲，此项工作在大家共同努力下不断优化完善，逐步适应了上级考核
的新要求，为推动全局各项工作的高质量发展提供了有力支撑。特别是
近年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入
贯彻党中央、国务院决策部署，全面落实省委、省政府的工作要求，紧
紧围绕“十四五”规划目标任务，聚焦重点领域和关键环节，持续深化
绩效管理改革，取得了显著成效。这些成绩的取得，离不开每一位同志
的辛勤付出和无私奉献，也为我们进一步做好绩效管理工作奠定了坚实
基础。
二、正视存在问题，增强改进绩效管理工作的紧迫感
成绩固然值得肯定，但我们也必须清醒地认识到，与上级的要求相
比，与兄弟单位的先进做法相比，我们的绩效管理工作还存在不少差距
和不足。一是思想认识还不够到位。部分单位和部门对绩效管理的重要
性认识不足，存在应付差事、走过场的现象，导致一些好的政策措施未
能有效落地。二是工作标准还不够高。在一些具体工作中，还存在标准
不高、要求不严的问题，影响了整体工作质量和效率。三是创新能力还
不够强。面对新形势新任务，我们在创新绩效管理方式方法上还有待加
强，特别是在利用信息化手段提升绩效管理水平方面，与其他先进地区
相比还有较大差距。四是责任落实还不够到位。少数单位和部门在落实
绩效管理责任时，存在推诿扯皮、敷衍塞责的情况，影响了工作的推进
效果。五是激励机制还不够健全。虽然我们建立了一套较为完善的绩效

标签： #讲话 #税务

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