某国企党委书记在x年半年工作会议上的讲话

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某国企党委书记在 x 年半年工作会议上的讲话

同志们：

202x 年上半年已经过去，在这个承上启下的时间节点，我想围

绕“鼓劲、聚力、提速”这个主题，与大家共同“看成绩、增底

气”“找短板、明思路”“鼓干劲、聚合力”，为圆满完成全年各项任

务目标加速奔跑！

一、从变化看成绩，我们要有底气、有动力

今年以来，集团上下认真贯彻学习了党的十九大、十九届历次全会

精神以及省市党代会精神，在集团党委的正确领导下，紧密围绕年初职

代会下达的指标任务，各项工作统筹推进，广大干部职工精诚团结、勠

力奋斗，共同书写了“半年答卷”，我认为有以下五个方面成绩值得肯

定。

（一）举全力、打硬仗，经营指标企稳向好

上半年，完成合同签约额 xx 亿元，营业收入 xx 亿元，实现利润总额

xx 万元，工程款清欠 xx 亿元，劳保统筹清收完成 xx 万元。主要经济指

标平均完成率 xx%，距离“双过半”略有欠缺，但总的基本盘平稳坚

固，经济运行势头扬升、蓄力待发。这些成绩的取得，离不开每一位同

事的辛勤付出和不懈努力。特别是在市场环境复杂多变的情况下，我们

能够保持稳定的增长态势，充分展示了集团的综合实力和市场竞争力。

（二）固属地、强履约，品牌信誉联动提升

今年以来，我们发挥属地优势，顺利承接了 xx 等资金可靠的优质教

育领域项目，合同额共计xx 亿元；瞄准 xx、地域强县发展机遇，新签

合同额 xx 亿元。我们坚持滚动经营，继xx 之后，新承接了 xx，并与 xx

实现了有效对接，以干促揽、滚动经营成效显现。我们坚持诚信履约，

xx、xx、xx 项目赢得好评，荣获 xx，xx。经推荐，成功与 xx 进行项目

合作。我们坚持精益求精，以标准化管理为主线，全面提升项目品质，

上半年荣获“国优奖”2 项，创建省级文明工地、绿色工地 5个。xx 品

牌、信誉实现联动提升。

（三）强管理、重创新，项目建设取得实效

一是重点项目进展顺利。今年以来，我们继续发扬关键时候冲得

上、靠得住、打得赢的拼搏精神，总投资 2.39 亿的 xx 项目顺利开工，

目前主体结构已封顶，预计年底可投入使用。该项目不仅提升了区域的

整体形象，也为集团在当地的影响力增添了新的亮点。二是技术创新不

断突破。我们加大科研投入，推动技术进步，上半年共申请专利 xx 项，

其中发明专利 xx 项，实用新型专利 xx 项。通过技术创新，我们解决了

多项施工难题，提高了工程质量和效率，降低了成本。三是管理效能显

著提升。我们持续推进精细化管理，优化内部流程，强化成本控制，上

半年管理费用同比下降xx%。同时，我们加强了信息化建设，提升了数

据管理能力，为决策提供了有力支持。

（四）抓党建、带队伍，政治引领作用凸显

今年以来，我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思

想，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步增强了全

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标签： #讲话 #党委

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