在供电公司年中工作会议上的总结讲话

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在供电公司年中工作会议上的总结讲话
年中工作会议即将完成预定议程,下面进行会议总结。这次会议是
公司贯彻落实国网公司、省公司决策部署,深入实施“一六八”新时代
发展战略,高质量推进全年各项工作的一次重要会议。会上,xx 总经理
作了题为《强基固本 用心奋力 确保完成全年各项工作任务》的工作报
告,全面总结了上半年工作,深入分析了面临的形势,部署了下半年八
个方面的重点工作。报告立足公司发展大局,总结成绩实事求是,分析
形势问题深刻透彻,既抓住了当前工作的关键,又指明了下一步努力的
方向,很多工作都明确了任务总量和工作进度,针对性、实践性很强,
既贯彻了省公司年中工作会议精神,也抓住了当前公司和电网发展的主
要矛盾和突出问题,对完成全年各项工作、推进公司高质量发展具有重
要指导意义。刚才,4 个部门作了专题报告,内容紧贴公司当前重点,
专业性、指导性都很强,有助于大家更好地理解和落实报告精神,3 家
单位作了大会发言。下面,我就贯彻落实本次会议精神,有序推进下半
年重点工作任务,强调四个方面。
一、深刻认识当前形势,全力以赴确保安全生产
当前,公司安全生产形势面临严峻考验,6 月 11 日的分包队伍事故
性质严重、教训深刻,暴露出公司系统安全生产还存在许多短板问题和
薄弱环节,公司上下必须从“四个意识”的高度深入反思和剖析,坚
持“依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安”四个重要原则,把安
全生产作为当前头等大事来抓。解决好当前安全生产工作中存在的问
题,决不能“头痛医头、脚痛医脚”,既要除病症,更要除病根,在责
任落实、制度建设、管理提升上协同发力,坚决扫除影响公司安全发展
的障碍,坚决守住安全生产的“红线”和“底线”。
下半年安全生产形势依然严峻、大,公司经管理、改革发
展任务重,安全、定、务决不能出问题。为,我要进
一步强安全生产责任系,明确各级领导和部门的责任,形成一
层层抓落实的工作局。要强安全教育培训,提高全安全意
识和技能,特别是要强对一线工的安全训,确保他们掌握必要的
安全识和程。同时,要大安全入,完安全设施,提升安
全管理水平。要深化隐患排查治理,建立隐患排查长效机制,时发
除各安全隐患,确保安全生产无死角无盲区此外,要强化应
管理和救援体系建设,提高对突发事的能力,确保在紧急情况
够迅速、有效处置
聚焦核心业务,全面提升务质量和效率
在新的历史条件下,公司要坚定不聚焦核心业务,不提升
务质量和效率客户益增长求。一是要进一步优化业务
程,简化办事程序,提高工作效率。要信息化手段,推业务
程的数字化转型,实业务理的便捷化是要强化客户
务意识,立“以客户为中心”的理,不提升客户满意度。要建
客户服系,提全方位、多次的务,特别是在用电报
、故障抢修、电费缴纳等方面,要提加优质高务。是要
与客户沟通交流时了解客户需求和意,不改进务方
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