某石油公司领导在幸福企业座谈会上的讲话

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某石油公司领导在幸福企业座谈会上的讲话

建设幸福企业，共筑美好未来

习近平总书记指出：“国家富强，民族复兴，人民幸福，最终要体现在千千万万个家庭都

幸福美满上，体现在亿万人民生活不断改善上。”省公司 XX 书记针对如何实现 XX 销售可持续发

展也提出了“三个高质量”“五企建设”和“一基多极全渠道”的发展理念。下面，我想从三

个方面和大家就如何建设幸福企业做一个深入的交流。

此次公司开展“打造幸福企业，增强员工幸福感”活动意义深远。近年来，石油行业竞争

日益激烈，在这种大环境下，我们的员工也明显感受到工作节奏加快，工作要求提高，加之新

冠疫情的影响，员工的身心压力逐渐增大。如果员工的不良情绪得不到有效释放，很容易积累

成为消极、抵触等不良情绪，这不仅会危害他们的身心健康，还会直接影响到公司的稳定和发

展。因此，我们必须努力提升员工的幸福感，让他们在工作中感受到温暖和支持，体会到只要

辛勤付出，就一定能收获幸福。

此次公司从企业文化、工作环境、人文关怀等多个方面着手开展“幸福企业建设”活动，

旨在将加油站打造成一个温馨、团结、友爱的工作场所。通过这些措施，我们希望员工能够在

幸福的状态下为企业创造更大的效益，为客户创造更多的价值，同时也为自己搭建更广阔的发

展平台。只有员工的幸福感得到提升，公司的整体竞争力才能不断增强，实现可持续发展的目

标。

我们践行公司“收入凭贡献、成长靠业绩”的发展理念，努力在员工多渠道增收、技能提

升、职位晋升等方面取得显著成效。首先，我们认真执行员工夜间津贴制度，积极宣贯公司优

途激励、非油百元工资返点、各种劳动竞赛等激励政策，确保员工能够清楚地看到自己的努力

与收入之间的直接关系。在优途劳动竞赛期间，XX 加油站的员工人均增收 XX 余元，极大地激发

了员工的积极性和创造力。近 3年来，尽管 XX 公司销售整体呈下降趋势，但员工个人收入增长

率超过了 XX%，这充分说明了公司在保障员工收入方面的努力和成效。

其次，我们始终关注员工的职业发展和成长，传递关心关爱。无论是节假日还是员工生

日，每一名员工都能收到一份来自公司的温馨礼物，从物质到精神，全方位地体现公司的关

怀。此外，公司还定期组织各类培训和技能提升课程，帮助员工不断提升专业能力，拓宽职业

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