某区税务局局长在年季度工作例会上的讲话
2024-12-12
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某区税务局局长在年季度工作例会上的讲话
同志们:
今天,我们召开 202x 年 1 季度工作例会暨绩效管理分析讲评会议、税费收入分析会,刚
才,XXX 通报了去年绩效考评情况,提出了工作要求,各单位负责人做了汇报发言,就重点工作
落实情况、存在的问题、下一步的打算作了汇报,各位局领导分别就工作落实提出了要求,讲
的都很实在、很客观、很到位,我都赞成。四月份既是税收宣传月,又是绩效指标出台月,更
是创先争优的发力月,可以说各项工作都千头万绪,下面,就做好近期重点工作,我强调四个
方面的意见。
一、把握大势,对标对表,全力以赴抓落实
我们首先讲“抓落实”,这是形势所迫,也是形势所需,相信大家能够看到,今年以来,
从上到下,从地方政府到系统内部,在经济工作会、税务工作会上,各级领导都专门强调了执
行和落实,要求各单位抓住工作落实这个关键,转作风、聚合力,紧盯目标重点,持之以恒抓
落实,着力提升工作质效。一是敢于抓落实。干事担事,是干部的职责所在,也是价值所在。
要坚持以上率下抓落实,包括我在内,各级领导干部要严以律己、严负其责,做到“我的岗位
我负责,我开的会我贯彻,我发的文我落实,我做的调研我推动”,在营造实干氛围上带好
头、做标杆。要坚持动真碰硬抓落实,在政治机关建设、行业税收监管、干部队伍管理、优化
税收营商环境,没有一块是容易啃的骨头,要坚持问题导向,增强逢山开路、遇水架桥的底
气、信心和能力,坚定“打破砂锅问到底”的态度、发扬“咬定青山不放松”的韧劲、磨
砺“打铁必须自身硬”的本领,一抓到底、务见成效。
二是善于抓落实。抓落实不是盲干蛮干,不能做表面文章。要坚持对标对表抓落实,接通
天线、地线和外线,准确理解市局党委决策意图,全面掌握基层一线实际情况,紧紧围
绕“XXXX”工作思路升级版,把区局党委决策部署落到实处。要坚持想方设法抓落实,面对复
杂多变的工作环境,我们要灵活应对,创新方法,提高工作效率。特别是在信息化建设和大数
据应用方面,要积极探索,勇于尝试,充分利用现代科技手段,提升税务工作的智能化水平。
同时,要加强与其他部门的沟通协作,形成工作合力,确保各项任务高效完成。此外,还要注
重总结经验,及时反馈问题,不断调整优化工作策略,确保每一项工作都能取得实效。
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