人事处处长述职述廉报告

2024-12-12 38.83KB 3 页

人事处处长述职述廉报告

下面，我报告 202x 年工作情况，总结归纳起来，主要是与处内同志

一道共同做了四件事：一是坚定不移把 XX 局党委的干部导向贯彻好。从

年初开始，XX 局党委就确立了“制度化管理、绩效化考核、规范化选

用、常态化晋升”的干部工作思路。人事处作为贯彻执行、推动落实的

主责部门，处内同志分兵把口、各负其责，不等不靠、主动作为，广泛

调研、认真研究，在一季度就提请党委研究审议了一级督导员管理使

用、加强和改进机关干部考核、稳妥有序做好支队级副职以下干部调配

等工作意见，固化了技术资格评审、技术等级晋升工作机制，为全面落

实年度干部工作计划提供了政策依据和制度保障。通过一年来的实践

看，XX 局一系列干部导向机制在基层队伍中得到了广泛的拥护，基层干

部成长进步的覆盖率在全国范围内也是令人瞩目的。

二是尽心尽力把政工部门的干部之家建设好。政工的干部之家是否

稳固，首先取决于干部是否感受到温暖。机关的政策机制是否有效，关

键在于基层干部是否满意。借助大兴调查研究之风，处内同志先后深入

到 16 个支队的 37 个大队、42 个站进行学习调研，与 800 多名基层干部

座谈交流、听取意见，为我们干好本职工作、建好干部之家提供了大量

的原始资料。针对艰苦边远地区干部条件艰苦、困难较多、不愿前往的

情况，我们提请 XX 局党委出台了 11 条倾斜机制，各支队积极响应，确

保了政策的有效实施。这些措施不仅改善了艰苦边远地区的工作生活环

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