地税局长党组书记述职报告

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地税局长党组书记述职报告

我自 20xx 年 x 月续任 x 市局党组书记、局长以来，至今已是三年届满。现就这三年间的任

职情况向组织作如下述职：

三年来的主要工作

本届任职之初，正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期，我作为一局之长，深

感责任重大，曾进行过深入思考，并组织专人按照市委、市政府的要求制定了详细规划。在具

体实施过程中，每年局党组都会经过认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工

作不断创新，不断取得新的业绩，不断推向新的高度。

回顾过去这三年，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者。在

拿出足够精力，充分调动他人工作积极性的同时，努力将各种繁杂的工作分解落实到人，责任

到人。主要着力抓了以下五个方面的工作：

一是着力抓收入。多年的征管实践证明，组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重，

更是我们的本职所在。因此，三年来，我始终坚持工作再忙、再复杂，也要善于抓住主要矛

盾，牢牢扭住组织税费收入这个中心不放松。每年通过税源监控、提前落实计划、领导包片、

绩效考核、奖惩挂钩、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清

缴欠税等工作，在全局同志的共同努力下，确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完

成。

二是着力抓改革。近三年，是全省地税系统改革最为动荡的三年。由于 x 市是全省最大的县

级市，我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对艰巨的人事机构改革和征管

改革任务，我和全局同志一样，每次都勇敢地站在改革的前列，毫不动摇地承担起改革的重

任。无论是 20xx 年我首次竞聘上岗，还是 20xx 年的班子调整、20xx 年的定岗分流、干部交

流、20xx 年的中层副职竞聘等，也无论是 20xx 年的属地征管、合并中心所、20xx 年的税收完全

属地化、征管全面信息化等，每一次重大改革，都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回

过头来看，我们之所以能够取得改革的节节胜利，首先得益于全体同志的大力支持和积极参

与，其次是我们始终坚持以人为本，注重改革的科学性和合理性，确保了改革的顺利推进。

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