某设备材料部社会治安综合治理述职报告

2024-12-12 38.29KB 2 页

某设备材料部社会治安综合治理述职报告

今年以来，设备材料部门的社会治安综合治理工作，在公司党政的正确领导下及主管部门

的指导下，坚持以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以维护社会稳定和公司和谐为根

本，狠抓基础管理，强化防范措施，努力实现了全年既定的各项目标，确保了政治、治安和员

工思想的稳定。一年来，我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针，结合开展“三

创”活动，从强化“人防、物防、技防”三个方面入手，重点开展了以下几项工作：

一、加强教育，提升队伍整体素质

为了做好综治工作，我们首先从提升队伍的整体素质入手。一方面，不断加大对干部员工

政治思想的教育力度，通过组织各类讲座、报告会等形式，开展形势任务、理想信念、廉洁自

律及职业道德教育，以身边的真实案例进行警示教育，增强了员工的责任感和使命感。另一方

面，以“四五”普法为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训，

使广大干部员工的遵纪守法意识显著增强，提升了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四

五普法”工作中，我们的表现得到了广泛的好评。

二、夯实基础，明确目标管理责任

在日常工作中，我们将社会治安综合治理放在重要议事日程，并将其纳入年度计划，与经

营管理工作同步部署、同步检查、同步考核。一是完善了相关规章制度。根据公司有关文件精

神，我们在原有制度的基础上，先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规定》、《安全事

故隐患管理办法》、《零库存采购供应管理暂行办法》、《进一步加强信访工作的通知》、

《治理工作环境、维护公共设施的管理办法》等一系列规章制度，进一步规范了操作流程，堵

塞了管理漏洞。二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导延伸至科室（车

间）、班组，全年自上而下层层签订了责任状，责任状签订率达到了 100%。此外，我们还通过

业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》，层层签订《党风廉政责任状》，进一步明确了

综治目标责任。三是加大了综合治理考核力度。我们建立了严格的考核机制，定期对各部门、

各岗位的综治工作进行检查和评估，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单

位和个人进行批评教育，确保各项综治措施落实到位。

三、强化防范，提升技防水平

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