设备材料部社会治安治理述职报告

2024-12-12 38.43KB 2 页

设备材料部社会治安治理述职报告

今年以来，设备材料部的社会治安综合治理工作，在公司党委和管理层的正确领导下，在

相关主管部门的悉心指导下，始终坚持以江总书记“三个代表”重要思想为指导，以维护社会

和谐和公司稳定为根本目标，扎实抓好基础管理，强化各项防范措施，圆满完成了全年的各项

工作任务，确保了政治、治安和员工思想的全面稳定。

一年来，我们紧紧围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针，结合“三创”活动的深

入开展，从“人防、物防、技防”三个方面入手，重点开展了以下几项工作：

一、加强教育，提升队伍整体素质

为了更好地推进综治工作，我们首先从提升队伍的整体素质入手，采取多种措施，强化干

部员工的思想政治教育。一方面，通过举办各类讲座、报告会等形式，广泛开展形势任务教

育、理想信念教育、廉洁自律教育以及职业道德教育，以身边的真实案例进行警示教育，引导

广大干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。另一方面，以“四五”普法为契机，有计

划、有步骤地组织安全知识和特种岗位操作规程的培训，切实增强了广大干部员工的遵纪守法

意识，提升了他们的政治思想和业务素质。在今年的“四五”普法工作中，我们的表现得到了

上级部门的高度评价。

二、夯实基础，明确目标管理责任

在日常工作中，我们将社会治安综合治理作为一项重要的议事日程，将其纳入年度工作计

划，与经营管理工作同步部署、同步检查、同步考核。一是不断完善各项规章制度。根据公司

有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规

定》、《安全事故隐患管理办法》、《零库存采购供应管理暂行办法》、《进一步加强信访工

作的通知》、《治理工作环境、维护公共设施的管理办法》等一系列规章制度，进一步规范了

操作流程，堵塞了管理漏洞。二是全面落实综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导延

伸到各个科室（车间）和班组，全年自上而下层层签订了责任状，责任状签订率达到100%。同

时，通过业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》，层层签订《党风廉政责任状》，进一

步明确了综治目标责任。三是加大了综合治理考核力度。我们建立健全了考核机制，定期对各

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