信用社监事长述职报告

2024-12-12 38.6KB 2 页
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信用社监事长述职报告
XXXX 年 X 月底，我们 XX 农村信用联社在 XX 市率先推行了“三长”分设工作制，经过民主选
举，我荣幸地担任了监事长一职，负责稽核和纪检监察工作。面对没有现成模式的挑战，我依
据监事会的职能与职责，合理设置了岗位，积极参与经营决策，充分发挥民主监督作用，有效
控制了事故和案件的发生，推动了信用社业务的稳健发展，为深化改革奠定了坚实的基础。半
年来，各项工作进展顺利，成效显著。现将任职以来的工作情况汇报如下：
一、明确工作目标，改进工作方式，强化监督职能
在“三长”未分设之前，农村信用社实行的是内部监督机制，对业务经营和人员行为的管
理较为宽松，问题的查处也存在较大的随意性。7 月份监事会成立后，我迅速组织召开了第一次
监事会议，研究制定了监事会的工作议程，提出了下半年的工作意见，确立了“履职责、强监
督、求实效、促发展”的总体指导思想，明确了“加强队伍建设，提供组织保障，完善监督制
约机制，实现依法合规经营，发挥民主监督作用，促进业务健康发展”的工作原则，并积极付
诸实施。
1、加强队伍建设，为监督管理工作提供组织保障
鉴于过去基层信用社稽核人员不固定、工作流于形式的问题，监事会成立后，X 月份便决定
在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员。通过闭卷考试和资格审查，从 XX 名报名者中择优录用了
XX 名业务精湛、能力强、责任心重的同志担任各社的稽核人员，稳定了稽核队伍，充实了稽核
力量，增强了监管力度。X 月份，我们又对新选拔的稽核人员进行了强化培训，进一步明确了责
任目标，强化了监督职责，确保了稽核工作的高效开展。
2、完善监督制约机制，实现依法合规经营
半年来，我在以下几个方面重点开展了工作：一是切实加强内控制度的贯彻落实，实行规
范化管理，确保每一个岗位、每一笔业务、每一道环节都严格按照规定执行，做到制度先行、
内控优先、风险防范；二是实行责任追究。稽核队伍健全后，在我的指导下，稽核科制订了详
细的稽核工作方案，建立了严格的责任追究机制，明确了各级管理人员和员工的职责，确保了
各项规章制度的有效执行；三是加强外部审计合作，引入第三方审计机构，定期对信用社的财
务状况和业务操作进行独立审计，提高了监督的透明度和公信力；四是加强员工教育培训，组

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